商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、供應商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。商業模式的設計是商業策略的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構及系統中去則是商業運作的一部分。
商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、供應商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。商業模式的設計是商業策略的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構及系統中去則是商業運作的一部分。
1、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：
（1）生產代工型
企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。
（2）設計+銷售型
企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。
（3）生產+銷售型
（4）設計+生產+銷售型
這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。
（5）資訊服務型別
資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。
2、企業運營模式根據企業的業務範圍分：
（1）單一化經營模式
單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。
（2）多元化經營模式
多元化經營模式分為三種基本型別：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
企業有兩種基本的融資模式：一種是債權融資;一種是股權融資。多數企業比較重視債權融資，即透過銀行和其他信貸公司進行融資，也就是平時我們講的貸款。在沒有出現股權融資之前，債權融資可以說是很好的融資方式。透過借貸可以擴大自己的資金實力，企業能夠做更多的事，獲得更快的發展。靠這種融資方式來發展企業，要比靠利潤的剩餘來擴大再生產要快得多。但是，這種融資模式也有它的不足：
1、融資額度校它的額度要和企業的資產總額掛鉤的，一般只能達企業淨資產額度的50-60%。企業如果有較大的發展專案，需要較大的資金量時，一般很難解決;
2、需要抵押和擔保。抵押和擔保是少不了的。而且資產只能抵押和擔保一次;
3、資金使用週期短。到了時間，無論多大的資金額度，必須全部還清後才有可能再次貸出來。
《公司法》第一百一十五條 公司不得直接或者透過子公司向董事、監事、高階管理人員提供借款。