如何進行質量控制

　　1、進行質量控制首先應該掌握提高全要素生產率。全要素生產率是在同樣數量規模的勞動、資本，土地等要素投入下。

　　2、由於科技進步、資源最佳化配置等引致的額外經濟增長率，它既能直觀地體現科技進步貢獻和資源配置效率、衡量發展質量，又提供了提高發展質量的基本路徑。

　　3、更高質量的要義是推動經濟發展從“有沒有”轉向“好不好”、從“大不大”轉向“強不強”。當今世界正處於經濟新舊動能轉換的關鍵階段。

　　4、來到新一輪科技革命孕育生產力大發展的重要歷史節點，全球產業變革蓄勢待發，各國經濟競爭日趨激烈，唯有提高產品和服務質量，向全球價值鏈中高階攀升，才能成功跨越關口、取得蛻變，煥發新生機、新活力。

　　質量控制是為使產品或服務達到質量要求而採取的技術措施和管理措施方面的活動。質量控制的目標在於確保產品或服務質量能滿足要求（包括明示的、習慣上隱含的或必須履行的規定）。

　　質量控制大致可以分為7個步驟：（1） 選擇控制物件；（2） 選擇需要監測的質量特性值；（3） 確定規格標準，詳細說明質量特性；（4） 選定能準確測量該特性值或對應的過程引數的監測儀表，或自制測試手段；（5） 進行實際測試並做好資料記錄；（6） 分析實際與規格之間存在差異的原因；（7） 採取相應的糾正措施。當採取相應的糾正措施後，仍然要對過程進行監測，將過程保持在新的控制水準上。一旦出現新的影響因子，還需要測量資料分析原因進行糾正，因此這7個步驟形成了一個封閉式流程，稱為“反饋環”。這點和6Sigma質量突破模式的DMAIC有共通之處。

　　在上述7個步驟中，最關鍵有兩點：（1） 質量控制系統的設計；（2） 質量控制技術的選用。

　　深基坑施工質量控制要點：

　　1、支護方案的設計，設計方案是否合理性是直接影響深基坑支護工程成敗的關鍵因素，一個成功的深基坑支護設計方案應當經濟合理、安全可靠、施工技術可行；

　　2、施工專項方案審定，施工專項方案是具體指導施工的重要檔案。監理工程師應認真稽核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善後按程式申報，特別複雜的方案可組織專家匯審，待總監審批後方能實施；

　　3、施工單位的技術力量、整體素質是影響工程質量的重要因素之一，因此，應選擇社會信譽好、技術力量強、施工經驗豐富的施工單位，最好有類似工程的施工經歷；

　　4、施工過程中的控制要點，施工階段是專案實施的關鍵階段，應根據地質勘探資料和當地水文氣候條件，結合當地深基坑工程施工的經驗和條件，確定工程的關鍵專案，要制定專項施工方案報監理機構稽核，並要制定突發事件的應急方案。