開啟飲料新產品市場的辦法如下：
1、市場研究。做當地的飲料市場調研，瞭解當前飲料市場環境、消費者行為、競爭對手狀況、現有渠道的特點等。
2、迎合市場需要。根據飲料市場的需求，不斷徵求各級客戶及消費者對飲料新產品包裝、口感、價格的意見，及時進行必要的調整。
3、尋找突破方向。對區域市場的飲料產品競爭品牌進行調查分析，對產品的優勢和劣勢、市場的機會點和威脅點進行深入分析，找到合適的榜樣市場，尋找突破口，找到優勢，投入運作。
4、制定詳細的銷售及售後計劃。深入瞭解飲料市場和熟悉各自的優劣勢，制訂市場匯入指導手冊。明確飲料新產品的定位、市場細分和消費者的選擇，各項營銷指標和財務指標要做到階段化和量化，完善銷售流程和售後服務。
5、全面推動飲料產品。鋪市，使新產品快速上市，與經銷商、批發商、零售商溝通情感，形成聯動銷售的局面，全面推動飲料新產品打響市場。
1、適度宣傳，在宣傳上，用詞要準確，要客觀地將新產品的優點告訴消費者，不能夠誇大其詞，更不能漫無邊際的亂吹。因為在消費者群體中不乏很多內行，這些人都是有一定影響力的知識分子。如果亂吹，很容易被識破，那麼，這些內行只要稍稍一點破，就足以將胡亂宣傳的效應抵消得無影無蹤。另外，過分誇大的宣傳還會給消費者一個不好的印象，那就是生產企業的誠信度受到懷疑。如果成了這樣，該企業的宣傳就成了一個公知的假話，再也沒有人相信了。
2、新產品生產出來後，也可以組織一些產品推介活動。將一些新產品推介給消費者，讓消費者實際接觸到新產品。“耳聞不如眼見”。消費者親眼所見所產生的效果要遠遠大於“傳聞”。也可以將一些新產品送給一些比較有影響的人士試用，擴大其產品的影響。
3、保證產品質量，新產品生產出來之後，人們對其會有一定的新奇觀念。如果該新產品能夠一直堅持保證優秀的質量，就會一直以比較好的勢頭擴大影響，佔領市場。這也是企業所希望的。如果新產品的質量並不穩定，一陣子好，一陣子差，則消費者就會對該新產品產生較差的印象。有時候，很長時間優秀產品所帶來的印象會被短時間的次品所帶來的負面影響所抵消。“一粒老鼠屎壞一鍋湯”，其結果，對企業整個產品的銷售是很不利的。
4、為了保證企業的生產質量，可以在社會上聘請一些有影響的人作為企業的質量監督員，利用這些企業監督員來促進企業質量提高，保證企業質量的優秀。
5、合理的價位，在給新產品定價時，需要考慮生產與管理成本，加上合理的利潤。不能以新產品為由無限提高價格，那樣很容易走向短期行為。民間有“三分利吃飽飯，對半利餓死人”的說法，就是這個道理。
一、新品牌想要快速開啟市場，首先要具備獨特的特色，也就是進行思想差異化的品牌定位，這是做好新品牌的前提。
二、新品牌想要快速開啟市場就需要搶佔消費者的眼球感官視覺體驗，善用企業品牌形象設計的風格美感來吸引消費者對產品產生好奇心和濃厚的興趣。面臨如此多的競爭產品，企業產品要想搶奪使用者的眼睛，企業的品牌形象設計起著非常關鍵的作用了。
三、企業需要結合自身的實際情況，總結出企業產品的優勢在哪裡，與競爭對手比較劣勢在哪裡。需要策劃出一套適合自有計劃資金推廣的品牌營銷推廣方案。隨著網際網路的快速發展，許許多多的家庭已經逐步每個人都擁有了可上網的手機。這時企業要想快速提升品牌知名度，將企業品牌進行網路營銷不失為一種有效的方法，再結合線下渠道相結合。