你可以總結一下上週的工作，說一說上週做的好的做的不好種種情況，如何改正，以及本週努力的方向和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的沒什麼可講的，你也可以找一些跟你們的專業知識有關的內容讓大家一起學習學習，或者你們這一行業的宏觀的現狀前景，一方面可以對員工進行業務素質方面的培養，還可以讓你們的員工開拓眼界進行思想上的教育，還可以打發時間，很多很多的，就是看你怕不怕麻煩，去找那些跟你們有關才學習材料了~~
你可以總結一下上週的工作，說一說上週做的好的做的不好種種情況，如何改正，以及本週努力的方向和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的沒什麼可講的，你也可以找一些跟你們的專業知識有關的內容讓大家一起學習學習，或者你們這一行業的宏觀的現狀前景，一方面可以對員工進行業務素質方面的培養，還可以讓你們的員工開拓眼界進行思想上的教育，還可以打發時間，很多很多的，就是看你怕不怕麻煩，去找那些跟你們有關才學習材料了~~
1、報紙拔河：在報紙上挖兩個人頭大小的洞； 人對坐各自把報紙套上進行拔河； 報紙破裂離開脖子的一方輸。
2、拍七令：從1至99報數，但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時，不許報數，要拍下一個人的後腦勺，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則被懲罰。
3、銜紙杯傳水：人員選八名一組，男女交替配合。分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內，再一個個傳遞至下一個人的紙杯內，最後一人的紙杯內的水倒入一個小缸內，最後在限定的五分鐘內，看誰的缸內的水最多，誰就獲勝。
4、頂橘子：每個組兩個同學上來參加，獎橘子頂在頭上，不能用手扶，然後按主持人安排做動作，比如跨凳子，向後轉，相互之間除了接觸外也允許使用嚇唬等手段，按堅持的時間長短算勝負。
5、踩氣球：一組出2至3個人，每隻腳上都綁有氣球，互相踩，看到一定時間後哪個組的隊員腳上剩的氣球多。
俗話說“一年之計在於春，一天之計在於晨”，每天透過一個簡短的早會來統一團隊的思想和行動，鼓舞員工計程車氣，增強團隊凝聚力和戰鬥力，使大家都能帶著目標，帶著方向，帶著激情去開始一天的工作，意義不言而喻。
1、早會時間應控制好，小組早會時間一般不要五分鐘，部門早會一般不要超過十五分鐘，時間太長容易導致疲勞，產生逆反心理。
2、早會的內容應短而精，主要總結昨天，部署今天，並且目標明確，不要扯東扯西。
3、早會內容應及時跟進，把當天早會內容一項一項列在看板上，及時跟進工作專案的程序，完成一個去掉一個，沒完成的註明原因，讓員工時刻了解工作的進度，更有效完成工作。
4、早會必須具有嚴肅性，開會前必須點名，清查遲到、缺席情況，檢查人員的儀表儀容，只有這樣才能顯示出早會的重要。
5、早會應注重交流，不要光是負責人一個人講，應增加互動，必要時抽查員工複述早會內容，有助於員工更好的知道當天需要做的工作。
6、早會重在堅持，日積月累下來，從量變到質變，無論是對企業的成長還是個人的進步都意義非凡，只有堅持開早會，才能彰顯出早會的意義。