search

如何降低養豬成本

如何降低養豬成本

  1、選種防病。在規模養殖的時候要選好養殖品種,注意觀察種豬的外觀,以腰長、前胸寬大、膘情好且四肢有力、食慾好的豬種。這樣的種豬飼養起來非常簡單,能夠省掉很多麻煩,正常飼養管理下,大概4個月左右體重便可達到95公斤左右,可縮短生理期30-40天。然後在每年的春秋兩季要做好疫苗注射工作,防止生豬感染豬瘟、豬肺疫等傳染性疾病,減少治療成本及飼料成本,擴大養殖效益。

  2、合理分養。在仔豬生長到2個月左右的時候,要適當將其分養,為每頭豬提供充足的生長空間。每隔豬圈的仔豬不宜超過3頭,防止仔豬互相追打嬉鬧消耗體能,增加飼料成本。母豬懷孕後也要及時分養,防止母豬受傷引發流產。在母豬空懷階段及懷孕前3個月左右的時候,控制好飼料,以青飼為主,減少精飼投餵。分養是保證每頭豬正常生長的關鍵,能夠保證每頭豬營養吸收正常,降低養殖成本。

  3、閹割配種。在種公豬生長到35天左右的時候要及時閹割,及時閹割可以提早公豬發情時間,並且可以有效的提高公豬的體重,閹割傷口的癒合速度也會有所加快。提早閹割能夠比兩個月時正常閹割的公豬增重16%左右,可有效的提高養殖效益。然後也要儘量早斷奶,兩個月左右的仔豬儘量將斷奶時間提早42天左右,提早斷奶可以促進母豬早發情配種,縮短母豬的空懷期,減少飼料消耗。

  4、驅蟲養胃。在仔豬生長到兩個月的時候便要開始驅蟲,然後每隔兩個半月左右驅蟲一次。驅蟲的時候要根據豬的體重控制好驅蟲劑的用量,驅蟲時將驅蟲劑拌入飼料中讓生豬服用。並且還要觀察生豬的生長情況,根據不同蟲害配製好驅蟲劑。如果沒有及時驅蟲的話,對生豬的生長危害是非常大的。例如豬產生蛔蟲的話,會嚴重影響豬的腸胃道功能,引發各種疾病,導致增加疾病治療成本。

怎麼樣降低養豬成本

  常一頭母豬一年就可以生2到3次,而每一次有10只左右,自己繁殖可省下豬種購入費。適時囤飼料:飼料的價格會隨市場上下波動,波動週期是5周左右,可以選擇低價時囤貨。混養:因地制宜進行混養,豬糞容易長蟲,蟲子恰恰可以供雞食用,而雞屎又可以用來餵魚,如此迴圈可大大節省成本。

養豬如何降低飼料成本

  根據不同生長階段的營養需要,將多種原料配合在一起製成的全價飼料,營養全面,料肉比價低。夏秋季節可在豬舍外栽植葫蘆、大瓜、窩瓜、向日葵等藤蔓植物遮陽降溫,冬季推廣塑膠暖棚飼養新技術,並定期搞好驅蟲和免疫注射。利用啤酒糟、雞糞、兔糞等經過處理兌在混合飼料中一起餵豬,豬愛吃,又上膘,增重快、出欄早,可降低飼養成本1%-3%。


簡述降低包裝成本的方法

  1、利用各種複合技術、包裝容器技術大量開發新包裝材料和容器,達到包裝物的高功能化,用較少的材料實現多種包裝功能。   2、包裝的機械化除可提高勞動生產率,從而降低包裝費用外,還可透過採用機械,減少包裝作業所需的員工總數,實現省力化,大大地縮減包裝人員的勞動工資費用。實現包裝規格的標準化,不僅能促進包裝工業 ...

如何降低包裝成本

  對製造商而言,新包裝最好能具備三大特點,即降低生產成本、減少材料的使用以及符合相關的環保法規,而包裝企業最為關心的是如何提高新包裝的合規性、減少材料的使用和延長產品的保質期,在新的包裝產品解決方案方面,製造商的主要目的是降低成本,這可以透過減輕包裝重量、降低材料厚度和縮小包裝尺寸來實現,具體來說,就是包裝 ...

如何降低產品成本

  提高勞動生產率,減少必要勞動時間,提高原材料採購效率,降低生產資料購買成本;降低固定資產折舊,提高機器裝置使用率,降低燃油動力成本;提高庫存效率,最最佳化批次,最短化路徑,降低物流運輸成本,節約水電辦公費用。 ...

企業如何降低包裝成本

  企業降低包裝成本需要合理的材積,材質以及工序,也可以找第三方物流公司。   1、材積合理,材積小省運費.   2、材質合理   3、配輔件合理:設計簡潔人工包裝費用底   4、工序合理   可以找專業的第三方物流公司,將公司的物流業務整體外包,自己公司只要做好監督工作就好,這樣可以降低很多費用,騰出很大的 ...

如何降低溝通成本

  1、講出來,坦白的講出內心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊;   2、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教;   3、互相尊重,只有給予對方尊重才有溝通,若對方不尊重你時,你也要適當的請求對方的尊重,否則很難溝通;   4、絕不口出惡言,惡言傷人,就是所謂的"禍從 ...

如何降低養雞成本

  1、 科學配製日糧。根據不同品種雞的各個生長階段的營養需要,充分利用當地的廉價飼料資源,自行配製全價日糧,這樣可大大降低飼料成本。如購買全價配合飼料,應對各廠家生產的飼料進行價格和試喂比較,購買質高價廉者;   2、 減少飼料浪費。料槽結構要合理,槽的上緣應加邊,成凹形,防止飼料外濺,使用料槽應注意隨著雞 ...

如何有效降低企業成本

  1、採購成本是企業購進原材料的關鍵費用。企業在降低採購成本時,要派誠信的、有議價能力的採購人員去採購。企業方可以與原材料供應方簽訂長期供應合同,以減少價格波動,來降低企業採購成本。   2、降低時間成本。時間成本是指一定量資金在不同時點上的價值量產差額。而企業中的時間成本是為了達到某種生產目的,佔用或使用 ...