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孔子的管理思想包括哪些內容

孔子的管理思想包括哪些內容

  孔子管理思想是儒家管理的根基。它已經具備了完整的理論體系,包含了最有價值的管理學基本原理和管理哲學範疇,也體現出了它的先天不足和缺憾。

  孔子管理思想源於對中國傳統管理哲學思想“允執其中”的繼承。《尚書大禹謨》記載的十六字心經“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允執厥中。”表述了中華管理文化的主流傳統。它的主旨是允執其中。而實現執中的方法是“執兩用中”。中式管理的傳統就是執兩用中,持中致和。“允執其中”是變易達到和諧的通路,這要借重於“執兩用中”的思維工具易卦模式。

  《易經》由陰陽兩端的符號化開始,用兩端的中間組合:“太極、兩儀、四象、八卦”,“八卦成列,象在其中”構造出了一種用以描述事物中間狀態的結構圖式系列及其哲理。幫助人們執兩用中,持中致和。但這種結構圖式系列工具相當複雜,一般老百姓很難理解和使用。這就使《易經》長久蒙上了神秘的面紗,而難普及於世。

管理費用包括哪些內容

  管理費用是指企業行政管理部門為管理和組織企業生產經營活動而發生的各項費用支出,包括由企業同意負擔的行政管理人員工資及福利費、保險費、業務招待費、研究費、董事會費、工會經費、諮詢費、訴訟費、技術轉讓費、排汙費、礦產資源補償費、聘請中介機構費、企業在籌建期間內發生的開辦費、房產稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等。

裝置管理流程包括哪些內容

  第一,裝置使用流程:

  1、裝置技術性能和允許的極限引數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2、裝置交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的裝置,崗位人員交接班時必須對裝置執行狀況進行交接,內容包括:裝置運轉的異常情況,原有缺陷變化,執行引數的變化,故障及處理情況等;

  3、操作裝置的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4、緊急情況處理的規定;

  5、裝置使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批准不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6、裝置執行中故障的排除。

  第二,裝置維護流程:

  1、裝置傳動示意圖和電氣原理圖;

  2、裝置潤滑“五定”圖表和要求;

  3、定時清掃的規定;

  4、裝置使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況引數、週期、檢查人等;

  5、執行中常見故障的排除方法;

  6、裝置主要易損件的報廢標準;

  7、安全注意事項。


辦公室管理工作包括哪些內容

  協助辦公室主任(或人事經理)處理辦公室日常事務、做好會前準備以及會議記錄和會後內容整理工作、策劃組織公司各種活動、負責網站管理和維護、做好公司的宣傳工作。   辦公室是處理一種特定事務的地方或提供服務的地方,是提供工作辦公的場所。不同型別的企業,辦公場所有所不同,由辦公裝置、辦公人員及其它輔助裝置組成,在 ...

教學常規管理資料包括哪些內容

  教師教學常規管理資料一般包括:   1、教學計劃、教學大綱、教案;   2、教師教學工作手冊、聽課記錄、教研活動記錄;   3、試卷、教學總結。 ...

施工技術管理資料包括哪些內容

  施工技術資料包括:1.工程概況;2.工程專案施工管理人員名單;3.施工現場質量管理檢查記錄;4.施工組織設計、施工方案審批表;5.技術交底記錄;6.竣工報告。   施工技術資料應滿足:1.施工技術資料的完整性:按照技術資料目錄和質量計劃規定,驗證應有資料和實有資料;2.施工技術資料的符合性:對照各種規範、 ...

管理費用包括哪些內容

  1、管理費用包括公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、諮詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。   2、公司經費。總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修 ...

物流資訊管理通常包括哪些內容

  物流資訊管理包括以下內容:   1、政策制訂:為了實現不同區域、不同企業、不同部門間物流資訊的相互識別和利用,實現物流供應鏈資訊的通暢傳遞與共享,必須確定一系列共同遵守和認同的物流資訊規則或規範,這就是物流資訊政策的制訂。   2、資訊規劃:即從企業或行業的戰略高度出發,對資訊資源的管理、開發、利用進行長 ...

建築工程管理費用包括哪些內容

  1、管理人員工資,管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。   2、辦公費,辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。   3、差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費,市內 ...

職業生涯管理體系包括哪些內容

  職業生涯管理是現代企業人力資源管理的重要內容之一,是企業幫助員工制定職業生涯規劃和幫助其職業生涯發展的一系列活動。   職業生涯管理主要包括兩種:   1、組織職業生涯管理,是指由組織實施的、旨在開發員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現的一系列管理方法;   2、自我職業生涯管理,是指社會行動者在職業生 ...