1、用行動祈禱比用言語更能夠使上帝瞭解。
2、強者他從不會去尋找舒適溫存的生活環境，能剛毅強勢地面對各種壓力的洗禮，因為他有超群脫俗的能力，努力地奮鬥著，鍥而不捨，持之以恆向著夢想進發。
3、想法決定行動，行動決定結果。
4、不要嘲笑鐵樹為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
5、把握真人性洞悉真人心成就真人生做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
6、信心滿滿，雄視天下，威名遠揚。
1、用行動祈禱比用言語更能夠使上帝瞭解。
2、強者他從不會去尋找舒適溫存的生活環境，能剛毅強勢地面對各種壓力的洗禮，因為他有超群脫俗的能力，努力地奮鬥著，鍥而不捨，持之以恆向著夢想進發。
3、想法決定行動，行動決定結果。
4、不要嘲笑鐵樹為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
5、把握真人性洞悉真人心成就真人生做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
6、信心滿滿，雄視天下，威名遠揚。
目標能激發企業的競爭力，但並不是所有的目標都達到激勵員工的效果。華恆智信針對這個問題進行多方面研究與企業實踐，歸納出一些影響目標激勵的因素，希望可以幫助企業更好的實施目標激勵。
1員工難以認同企業的目標。這主要是上下級之間沒有能夠很好的溝通，上級考慮到目標的商定需要花費一定的時間，因此並不願意同員工交流，致使員工難以認同公司的目標。
2員工對目標理解不足，不能全身心投入。主要原因是上級的支援不足，未能充分授權。員工對於工作的目標沒有一個明確的瞭解，無法很好的開展工作。
3難以量化的目標難以把握。難以量化的目標使員工難以把握，不知道該怎樣去做。這樣就不能使員工按照目標去實施計劃。
4獎懲機制與目標管理脫節。主要原因有兩個，一是上級沒有給予完全的支援，不願意放棄對考核與獎勵的控制；二是上級主管未能按照績效標準去考評員工。
1、長得帶樣那是優勢，活的牛逼才是本事。
2、能證明你身份的人通常不是你自己，而是你的”朋友”。
3、對於攀登者來說，失掉往昔的足跡並不可惜，迷失了繼續前時的方向卻很危險。
4、到了山頂才發現，錯誤的路和正確的路就差那麼幾步的距離。
5、人就這麼一輩子，開心也是一天，不開心也是一天。
6、不管失敗多少次，都要面對生活，充滿希望。
7、最好的節約是珍惜時間，最大的浪費是虛度年華。
8、最有希望的成功者，並不是才幹出眾的人而是那些最善利用每一時機去發掘開拓的人。
9、用你的青春，展示出你驕人的活力。讓我們為今天而喝彩。
10、當你得不到你想的到的東西時，你會得到經驗。