實現目標的措施

　　寫個人實現目標措施的步驟：

　　1、闡述自己為何要定立個人目標，其中的原由。

　　2、明確個人目標的方向，即該個人目標是生活中的還是工作中的，長期的還是短期的，目標要明確具體，並且是可實現的。

　　3、確定了方向後，該目標你計劃如何去實現。即將該目標細分，具體如下：

　　第一就是要收集相關資料，對該目標進行深入的瞭解，可以借鑑他人是如何達成，或者為什麼沒有達成所產生的原因。然後結合自身情況，將該目標分解，最好是細分到每個階段要做哪些事。

　　第二如制定一個表格，隨身攜帶，或者放在隨處可見的地方。提醒自己每天要做哪些事，然後立刻著手去做，做了就打鉤或者以自己喜歡的記號標記，當完成一個階段，可以適當給自己獎勵。讓自己有一定的成就感，覺得離目標越來越近，有期待性。

　　第三可以跟身邊的家人和朋友溝通，讓大家監督自己，提醒自己，並協助自己完成該任務。也可以看身邊有沒有志同道合的朋友，可以共同努力去完成。

　　4、總結以上，闡述自己的信心和決心。

　　研究如何利用企業現有資源，合理安排產銷、收入和成本支出，以實現特定利潤，分析實現目標利潤的措施。採取單項措施以實現目標利潤：從以下幾個方面著手，採取相應的措施：減少固定成本；減少單位變動成本；提高價格；增加銷售量。採取綜合措施以實現目標利潤：計算降價後實現目標利潤所需要的銷售量；計算既定銷量下實現目標利潤所需要的單位變動成本；計算既定產銷量和單位變動成本下實現目標利潤所需要的固定成本。企業在經營中根據實際情況規劃了目標利潤，那麼為了保證目標利潤的實現，需要對其他因素做出相應的調整。通常情況下企業要實現目標利潤，在其他因素不變時，銷售數量或銷售價格應當提高，而固定成本或單位變動成本則應下降。

　　實現目標的主要措施有：

　　1、組織措施。為了理想地實現工程專案，專案管理人員要收集、加工。工程專案建設需要設計單位、施工單位和材料裝置供應單位分別承擔設計。

　　2、經濟措施。從專案的提出到專案的實現，以力求減少對計劃目標實現的影響，以實現對工程專案目標的有效控制，對合同的履行實施監督管理。

　　3、技術措施：控制在很大程度上要透過技術來解決問題，參加合同談判，處理合同執行過程中的問題。

　　4、合同措施：加工、整理，應當想方設法地在整個專案實施階段尋求節約投資、保障工期和質量的技術措施。