工作彙報怎麼寫

　　1、首先你都做了哪些事，簡明扼要。這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後透過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益。

　　2、格式大體就是標題、正文、開頭、概述情況、總體評價、提綱挈領、總括全文。

　　3、主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓，結尾：分析問題，明確方向，最後落款、署名、日期。

　　部門工作彙報的寫法：

　　1、本月部門主要完成工作實績情況綜述。首先應該本月部門完成情況，及相關指標完成情況做一個簡要的總結概述。這是領導首先要看的，儘量用圖表的形式表述出來，簡單、直觀的表述出來。

　　2、本月部門工作的主要亮點。亮點是將本月工作業績中比較突出的、突破性的業績單獨羅列出來，並做詳細說明。這也是領導需要我們去總結的東西。對本部門也是一個很好的總結。

　　3、工作中遇到的問題及需公司解決的事情。本部分主要是工作中遇到的一些棘手的問題，本部門無法單獨完成，需要其他部門及公司領導的支援的。需將問題描述清楚，並將其中的利弊詳細的分析清楚。

　　4、下個月的工作計劃。這是必不可少的一部分，因為總結是為了更好的工作。工作計劃是每個公司、管理者所要求的管理方式，本部分主要是在總結本月工作的基礎上，對下月工作的內容、進度安排等做一個詳細的計劃，有利於工作的落實。

　　5、最後就是總結部分。這部分主要是圍繞核心內容做一個簡要的羅列即可。

　　1、想清楚為什麼彙報。

　　在彙報之前，你一定要想清楚自己為什麼要彙報，這個PPT彙報的目的在哪裡，或者你想要達到什麼樣的效果，這樣才好規劃方向。

　　2、如何讓別人懂。

　　在彙報之前，你還應該明白，你要透過什麼樣的方式來讓別人能夠聽懂你的演講，PPT彙報內容切記不可過於複雜，淺顯易懂才是王道。

　　3、如何讓別人信。

　　別人如果聽懂了你的演講，但是如何才能夠讓他們相信你的彙報呢？這也是需要在彙報之前索要考慮的事情。

　　4、如何讓人印象深刻。

　　只有讓人印象深刻的彙報，才是一場成功的演說，也只有讓別人記住你的彙報，你的彙報才是有意義的，這點需要謹記。

　　5、資料對比。

　　我們都知道資料總是最顯而易見的，透過資料比較，才能夠突出自己的實力，透過演講出來，更加讓人印象深刻。

　　6、直觀場景感受。

　　如果能夠透過一些直觀的場景，讓觀眾去感受你的演說，這樣就能夠很輕易地帶動聽眾的情緒，讓他們更加感興趣。