1.堅持質量第一，工程質量必須達到設計要求和標準規範的規定。對工程專案的質量要嚴格要求，達不到標準要求的，應堅決返工，甚至推倒重建。
2.一切為使用者服務。就工序而言，是不給下道工序造成麻煩和隱患。就產品而言，是透過監理工作為業主提供高質量的建築工程。
3.以預防為主。工程建設工序繁多，施工週期長，控制工序質量，以預防為主尤為重要。
4.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用資料說話。質量標準是評價產品質量的尺度，資料是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準，必須透過嚴格
1.堅持質量第一，工程質量必須達到設計要求和標準規範的規定。對工程專案的質量要嚴格要求，達不到標準要求的，應堅決返工，甚至推倒重建。
2.一切為使用者服務。就工序而言，是不給下道工序造成麻煩和隱患。就產品而言，是透過監理工作為業主提供高質量的建築工程。
3.以預防為主。工程建設工序繁多，施工週期長，控制工序質量，以預防為主尤為重要。
4.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用資料說話。質量標準是評價產品質量的尺度，資料是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準，必須透過嚴格
指透過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置，進行施工質量目標的事前控制，事中控制，和事後控制的系統過程。
專案質量控制是指對於專案質量實施情況的監督和管理。這項工作的主要內容包括：專案質量實際情況的度量，專案質量實際與專案質量標準的比較，專案質量誤差與問題的確認，專案質量問題的原因分析和採取糾偏措施以消除專案質量差距與問題等一系列活動。這類專案質量管理活動是一項貫穿專案全過程的專案質量管理工作。專案質量控制標準與專案質量目標和專案質量計劃指標是不同的，專案質量目標和計劃給出的都是專案質量的最終要求，而專案質量控制標準是根據這些最終要求所制定的控制依據和控制引數。通常這些專案質量控制引數要比專案目標和依據更為精確、嚴格和有操作性，因為如果不能夠更為精確與嚴格就會經常出現專案質量的失控狀態，就會經常需要採用專案質量恢復措施，從而形成較高的專案質量成本。
1、堅持質量第一的原則:專案監理機構在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三者關係時，應堅持“百年大計，質量第一，在工程建設中自始至終把”質量第一“作為對工程質量控制的基本原則。
2、堅持以人為核心的原則:在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。
3、堅持以預防為主的原則:要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。
4、以合同為依據，堅持質量標準的原則:質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應透過質量檢驗並與質量標準對照。
5、堅持科學、公平、守法的職業道德規範:在工程質量控制中，專案監理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。
6、工程質量控制分類
(1)施工準備控制指在各工程物件正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。
(2)施工過程控制指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。
(3)竣工驗收控制,它是指對於透過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品〔單位工程或整個工程專案〕及有關方面(例如質量文件)的質量進行控制。