工程招投標流程容易存在哪些問題

　　1.使用招標書牟利。招標單位發招標書，投標單位需要招標書就要支付招標單位數千元乃至上萬元的工本費，中標與否一概不退還。有的地方投標者還需付給地方建築主管部門一定數額的建設管理費，才准許投標，有些還不出具稅務局制發的發票，只使用白條；

　　2.利用保證金謀息。有些地方規定，投標企業要先交工程總造價的百分之10，作為工程的保證金才能投標。,若有多家企業投標，總和將會達到上千萬元。有時，工程因種種原因長期無法確定，保證金拖延至少半年時間。待確定中標單位後，投標企業向招標企業要回保證金就會拖延較長時

　　招投標流程如下：

　　1、編制資格預審、招標檔案檔案。

　　2、釋出資格預審公告。

　　3、進行資格預審。

　　4、發售招標檔案及答疑、補遺。

　　5、接收投標檔案。

　　6、抽取評標專家。

　　7、開標。開標時間為招標檔案中載明的時間，地點為工程交易中心。

　　8、投標檔案評審。

　　9、定標。

　　10、發出建設工程中標通知書。

　　11.簽約前合同談判及簽約。

　　工程招投標澄清流程：

　　1、招標前，按專案管理許可權向行政主管部門提交招標報告備案；

　　2、編制招標檔案；

　　3、釋出招標資訊（招標公告或投標邀請書）；

　　4、發售資格預審檔案；

　　5、按規定日期接受潛在投標人發售招標檔案；

　　6、組織對潛在投標人資格預審檔案進行稽核；

　　7、向資格預審合格的潛在投標人發售招標檔案；

　　8、組織購買招標檔案的潛在投標人現場踏勘；

　　9、接受投標人對招標檔案有關問題要求澄清的函件，對問題進行澄清，並書面通知所有潛在投標人；

　　10、組織成立評標委員會，並在中標結果確定前保密；

　　11、在規定時間和地點，接受符合招標檔案要求的投標檔案；

　　12、組織開標評標會；

　　13、在評標委員會推薦的中標候選人中，確定中標人；

　　14、向水行政主管部門提交招標投標情況的書面總結報告；

　　15、發中標通知書，並將中標結果通知所有投標人；

　　16、進行合同談判，並與中標人訂立書面合同（自中標通知書發出之日起30日內）。