市場部崗位職責介紹

　　1、一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

　　2、根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動。

　　3、負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估。

　　4、指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程式，並對該項程式予以監督。

　　5、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。

　　1、業務人員在國外採購商的詢價，做出產品報價前，應瞭解客戶基本資訊，包括是否終端客戶、年採購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。這項工作，隨著外貿管理軟體的研發應用，資訊化工具的不斷完善，已經能夠自動化統計顯示。外貿管理軟體中，都具備這樣的功能。

　　2、對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答覆；特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。外貿業務員工作繁雜，詢盤郵件眾多，難免有遺忘的時候。但是隨著外貿管理軟體功能不斷完善，系統能自動提醒業務人員：哪些郵件未回覆？哪些郵件已經多時未跟蹤？這很好地起到了一個有關提示的作用。

　　3、對於外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經核算後的價格表（外銷）執行；公司財務部門根據市場狀況及生產成本，定期進行核算，對產品價格進行調整。

　　4、對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公佈的價格的，業務人員應先上報部門經理批准實施；部門經理不能批覆的，報總經理批准後實施。

　　1、負責生產工藝技術和裝置安全管理工作，確保各項技術工作的安全可靠性。

　　2、負責編制車隊(室)安全技術、裝置管理規章制度。在編制裝置維護檢修、保養制度和開停工、技術改造方案時，要有可靠的安全衛生技術措施，並對執行情況進行檢查監督。

　　3、對本隊(室)職工進行生產、裝置安全操作技術與安全生產知識培訓，組織安全生產及裝置技術練兵和考核。

　　4、每天深入現場檢查安全生產和裝置執行情況，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，對不聽勸阻者，有權停止作業，並立即報請領導處理。

　　5、參加新擴建、改建工程專案設計審查，竣工三同時驗收，參加裝置工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術要求。

　　6、負責產品的質量檢驗，及時發現並解決生產過程中的質量安全問題。

　　7、發生安全和裝置事故，及時向安全主管部門報告，並參加事故調查、分析。

　　8、負責安全生產和裝置管理工作記錄、資料的管理、分析、彙報。