市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是發展現有產品的新顧客群或新的低於市場從而擴大產品銷售量的戰略. 市場發展可以分為區域性發展、國內市場發展和國際市場發展等。
日本松下公司曾將國內已飽和的黑白電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發戰略的一例。
市場開發戰略是企業用現有的產品開闢新的市場領域的戰略。如果市場上企業現有的產品已經沒有進一步滲透的餘地時，就必須設法開闢新的市場，比如將產品由城市推向農村，由本地區推向外地區等等。
市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是發展現有產品的新顧客群或新的低於市場從而擴大產品銷售量的戰略. 市場發展可以分為區域性發展、國內市場發展和國際市場發展等。
日本松下公司曾將國內已飽和的黑白電視機和老型號彩色電視機推向國外市場，維持其增長速度，就是市場開發戰略的一例。
市場開發戰略是企業用現有的產品開闢新的市場領域的戰略。如果市場上企業現有的產品已經沒有進一步滲透的餘地時，就必須設法開闢新的市場，比如將產品由城市推向農村，由本地區推向外地區等等。
市場開發戰略，是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開闢新的市場領域的戰略，是發展現有產品的新顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略，透過這一戰略，其可以使企業得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道，對於企業的生存發展具有重要的意義。
特點：
沒有開發新的產品，只是將現有的資源進行重新整合。對市場進行重新細分，以便從中尋找新的機會。歸屬於密集型增長戰略。
市場開發就是企業把現有產品銷售到新的市場，以求市場範圍不斷擴大,增加銷售量。它是在現有的產品在原來的市場上無法進一步滲透的情況下采取的一種發展戰略，一般適用於產品的成熟後期和衰退期。市場開發的形式主要有兩種:一是開發新的目標市場，為新的顧客群提供服務，二是擴充套件市場區域,即從一個區域市場擴充套件到另一個區域市場,如從城市市場擴充套件到農村市場、從國內市場擴充套件到國外市場等。