注意培養個人的品德和個性。園長要向員工展現自己的品德和個性，以此吸引或者保留其他人身上的品德和個性，建立與下屬之間的信任；優秀的執行力。園長必須專注於配置必要的人才和資源，以確保最主要的風險都得到妥善解決、最主要的機會都能夠把握，不斷凝聚團隊的力量，將所有問題妥善解決；優秀的管理能力。要積極招募新人、指導、安排和持續管理人才；注重幼兒園的品牌建設。幼兒園的品牌建設是增強其競爭力的重要途徑。
注意培養個人的品德和個性。園長要向員工展現自己的品德和個性，以此吸引或者保留其他人身上的品德和個性，建立與下屬之間的信任；優秀的執行力。園長必須專注於配置必要的人才和資源，以確保最主要的風險都得到妥善解決、最主要的機會都能夠把握，不斷凝聚團隊的力量，將所有問題妥善解決；優秀的管理能力。要積極招募新人、指導、安排和持續管理人才；注重幼兒園的品牌建設。幼兒園的品牌建設是增強其競爭力的重要途徑。
審計人員需要：
1、誠實，務實；
2、良好的記憶力，良好的交際、溝通能力；
3、具備財務、管理、法律知識；
4、善於發現問題；
5、能適應高強度的工作;
6、能在短時間內掌握事物的關鍵，並著手進行檢查。
1、要具備行業知識和企業的知識，行業的知識主要包括市場情況，競爭情況，產品情況和技術狀況，企業的知識主要包括領導者是誰，成功的主要原因是什麼。
2、公司的文化淵源，公司的歷史和現代的制度，人際關係，這個人際關係首先要廣泛，在企業活動涉及的各個領域擁有廣泛的人際關係，越廣越好。
3、同時必須是穩定的，不是短期的，而是長期的，信譽和工作記錄，一個好的領導者必須有良好的職業信譽，有良好的工作記錄，沒有信譽是沒有辦法再領導別人的，不管是做生意還是交朋友講信譽的人總是受歡迎的。
4、溫馨提示：企業領導一定要提升自身的素質，這樣才能更好地為企業做事，才能更好地發揮自己的能力。