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建築企業計劃管理的特點是什麼

建築企業計劃管理的特點是什麼

  建築企業計劃管理的特點是:

  1、計劃的全面性;

  2、計劃的被動性;

  3、計劃的多變性;

  4、計劃的不均衡性。

企業固定資產管理的特點

  固定資產是指同時具有以下特徵的有形資產:為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有;使用期限超過一個會計年度的機器、機械、運輸工具,以及其他與生產有關的裝置工具、器具。企業應當根據與固定資產有關的經濟利益的預期實現方式,合理選擇固定資產折舊方法。可選用的折舊方法包括年限平均法、工作量法、雙倍餘額遞減法和年數總和法等。固定資產應當按月計提折舊,計提的折舊應當記人“累計折舊”科目,並根據用途計人相關資產的成本或者當期損益。企業自行建造固定資產過程中使用的固定資產,其計提的折舊應計人在建工程成本;基本生產車間所使用的固定資產,其計提的折舊應計人制造費用;管理部門所使用的固定資產,其計提的折舊應計人管理費用;銷售部門所使用的固定資產,其計提的折舊應計人銷售費用;經營租出的固定資產,其計提的折舊額應計人其他業務成本。

企業目標管理的基本特點是什麼

  l.重視人的因素。 目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度,也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。在這一制度下,上級與下級的關係是平等、尊重、依賴、支援,下級在承諾目標和被授權之後是自覺、自主和自治的。

  2、建立目標鎖鏈與目標體系。 目標管理透過專門設計的過程,將組織的整體目標逐級分解,轉換為各單位、各員工的分目標。從組織目標到經營單位目標,再到部門目標,最後到個人目標。在目標分解過程中,權、責、利三者已經明確,而且相互對稱。這些目標方向一致,環環相扣,相互配合,形成協調統一的目標體系。

  3、重視成果 目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,也是人事考核和獎評的依據,成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、途徑和方法,上級並不過多幹預。


企業目標管理特點主要包括

  企業目標管理的特點主要有:   1、它是一種系統化的管理模式。   2、要求有明確完整的目標體系。   3、更富於參與性。   4、強調自我控制。   5、重視員工的培訓和能力開發。 ...

日資企業管理上有那些特點

  日資企業在管理上的特點:   1.樹立員工是最重要經營資源思想:公司給予職工的待遇等於是對職工能力提高和發展的投資。   2.管理者以自主責任作為領導原則:公司透過目標管理體制來評價事業部長的經營業績。   3.組織靈活,富有彈性,尊重人和追求效率相輔相成:每個員工的工作區域劃分得不細,這樣可以擴大個人責 ...

建築企業勞動關係是怎樣的

  建築工人確認勞動關係依據:   《勞動和社會保障部關於確立勞動關係有關事項的通知》中第一條和第二條的規定,其中第一條規定:用人單位招用勞動者未訂立書面勞動合同,但同時具備下列情形的,勞動關係成立。   (一)用人單位和勞動者符合法律、法規規定的主體資格;   (二)用人單位依法制定的各項勞動規章制度適用於 ...

企業綜合管理類有哪些崗位

  企業管理是個綜合性的科學,總體來說,企業的管理崗位就是要對企業的發展和業務進行計劃、組織、領導、控制,當然不同的企業,對綜合管理類的崗位要求不同。   中小型企業管理部的崗位一般有:管理部經理、經理助理、行政主管、行政專員、後勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長、保安、機電工、人事主管、人事專員、 ...

如何建立高效企業標準化管理體系執行模式?

  1、建立高效企業標準化管理體系執行模式:建立企業標準化機構和配備人員;企業標準化培訓;建立企業標準化管理標準;企業標準化工作的規劃和計劃;企業標準的制定;標準的實施;標準實施的監督檢查。   2、隨著企業生產規模的擴大、科學技術的運用,企業分工越來越細,協調越來越廣,企業標準化體系的建立首先需要你明確建立 ...

加工裝配型企業有哪些特點

  加工裝配型製造業的特點如下:   1、其產品是由許多零部件構成的,各種零部件的加工過程是相互獨立的,整個產品的生產過程是離散的;   2、產品結構十分複雜,以多品種小批次為條件,企業生產的零部件種類非常多;   3、整個生產過程可分為毛坯階段、機械加工階段、裝配階段等,需要明確各車間的生產任務,要求各車間 ...

建築結構設計的特點

  建築結構設計具有以下特點:   1、科學性。建築結構設計是以數學,力學為理論基礎,藉助現代計算機技術進行的一種應用性技術。   2、應用性。建築結構設計必須講究經濟效益,一個成功的建築結構設計,技術上先進合理,經濟上效益顯著。建築結構設計與結構理論研究不同,它更加具體,更加簡潔,有些地方是近似解,有些地方 ...