建築工程綜合費率怎麼計算

　　建築工程綜合費率計算步驟如下：

　　測算人材機消耗量：可以參照合同約定或專案當地的消耗定額；確定人材機單價：根據工程專案的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價係數；計算清單專案的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×（Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ臺班消耗量×臺班單價）；計算清單專案的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=（直接工程費+管理費）×利潤率；計算清單專案的綜合單價綜合單價=（直接工程費+管理費+利潤）/清單工程量；核定綜合費率綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價可見綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量 （非全費用）要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。

　　按照以下幾點進行計算：

　　1、承包商在建設工程合同簽署後依約將裝置、人員、物資、材料等進場或者承包商按照建設方指令將上述所列條件進場，但隨後建設專案被撤銷而產生窩工；

　　2、承包商經招投標程式中標並簽約後將裝置、人員、物資、材料等進場，但建設方因其自身在招投標過程中的單方過錯致使承包商的中標和合同被行政職能部門撤銷而產生窩工；

　　3、承包商因建設方在建設專案土地徵用、拆遷安置、拆遷補償等方面的原因造成建設專案依約施工時間被延誤而造成窩工； 4、承包商承建的工程專案在承包商依約進場後或施工過程中因建設方重大設計變更而產生窩工。

　　風險費用通常是具體題目具體分析，沒有固定的計算公式。風險費用是考慮在人工費、材料費以及施工機械使用費在內的。

　　1、風險費是投標人報價時自行考慮，招標檔案明示或暗示的在工程施工過程中發生各種風險，應由投保人承擔的費用。報價時首先要考慮可能發生的風險，估算風險費用，編入投標報價中，可以是單價也可以是總價。潛在中標人認為其施工過程不會發生導致自己費用支出增加的風險，可以不用填報風險費用。目前，極少有投標人填報該費用。2、根據合同中約定人工、材料、機械等市場價上漲的多少百分比，由施工單位承擔，超過這個範圍可以調差。