建築施工任務各人員分工

　　1、專案經理崗位職責：堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度，全面負責專案的生產指揮、行政管理。

　　2、作為本單位在施工現場的全權負責人：處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。

　　3、主持專案部的全面工作：對專案的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成專案管理的各項指標。

　　4、組織編制工程專案施工組織設計：包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施並組織實施。

　　5、負責配備專案部的人、財、物資源，組織建立、建全本專案的工程。

　　定義

　　建築施工企業三類人員（簡稱：建築三類人員）是指建築施工企業主要負責人、專案負責人和專職安全生產管理人員。

　　具體分類

　　1、建築施工企業主要負責人，是指對本企業日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作的副經理等。

　　2、建築施工企業專案負責人，是指由企業法定代表人授權，負責建設工程專案管理的負責人等。

　　3、建築施工企業專職安全生產管理人員，是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

　　“三類”人員在同一單位內（不包括法人）可同時兼任建築施工企業負責人、專案負責人和專職安全生產管理人員中兩個及兩個以上崗位的，必須取得另一崗位的安全生產考核合格證書後，方可上崗。

　　技術員、副經理、主管工長、試驗員、專案總工等、工長、質檢員、資料員、安全員、施工員、測量員專案經理、執行經理、生產經理。