提高小組工作效率是小組提前完成相關任務的保證和條件。首先，組內成員應有明確的分工安排，定好組內的領導者和組織者，從而使得組內的秩序得到保證；其次，組內成員應有一定的團隊意識，每一個組員都應以集體榮譽為前提，而不是隻考慮自己；最後，組內成員應學會敢於發表自己的建議和想法，在任務進行時敢於提出自己的想法，從而使得組內的氣氛更加活躍。
提高小組工作效率是小組提前完成相關任務的保證和條件。首先，組內成員應有明確的分工安排，定好組內的領導者和組織者，從而使得組內的秩序得到保證；其次，組內成員應有一定的團隊意識，每一個組員都應以集體榮譽為前提，而不是隻考慮自己；最後，組內成員應學會敢於發表自己的建議和想法，在任務進行時敢於提出自己的想法，從而使得組內的氣氛更加活躍。
對所有物料進行統一歸類。健全物料標識，物料卡，電腦資料 ，做到帳物卡一致。物料堆放必須規範，做到55法則。增加貨架提高倉庫現有儲物空間的使用面積和利用率。健全和改善倉庫的工作流程。劃分區域做好區域標示卡，樓層，區域，庫號，貨架號，貨架層號，貨物位置號。對缺貨並且銷售常賣的物品進行及時上報採購。對呆滯品進行分類，數量統計，原因分析，根據分析原因作出滯留呆滯品的解決方案。更換損壞物料的包裝。健全和完善倉庫流程，建立責任人制度提高倉管員和配貨員的責任心，重要物料專人管理，主管監控。提高倉庫員工的工作效率。與採購形成檔案，保證進貨不良品能得以及時退貨並補回良品。對相關管理人員以及配貨人員進行：收貨，入庫，領發料，呆滯品處理，盤點執行全方位培訓，以提高員工的自身質，適應公司的高速發展要求。做到單據和物料能同時進倉，上賬，對於不合格物料拒接簽字收貨，上架，做賬。
提高出納工作效率主要改變記賬方式、提前工作、幫助尋求、提高職業素養、處理好同事關係。具體如下：
1、先記帳、後付款（先單後款），所謂先單後款是學習銀行手工賬時代的結果，即在款項支付之前必須先填制好記賬憑證；而不是按傳統方法——付款後再做憑證。
2、分散工作，將月末工作分散，提前到月初月中，不在月末突擊、集中，最終會減少甚至不在月末加班。
3、工作量整合，定期梳理工作，去掉不必要的環節。
4、尋求幫助，自己難以完成或難以獨立完成的業務列出，請他人協助或請專家。
5、提高職業素養，保證文件的格式美觀、重點突出，一是自我素養的體現，也是提高他人查閱效率的利器。
6、處理好集體與個體的關係 促進個人必須積極主動，無法消極。二是個人必須有上進心，期望更好的未來，不要得過且過。