情緒的動機功能和組織功能的區別

　　組織功能強調情緒的積極或消極，積極情緒的協調作用和消極情緒的破壞、瓦解作用。以及在行為上，積極樂觀情緒狀態下，行為較開放，消極情緒狀態下容易悲觀、產生攻擊性行為等。動機功能強調的是情緒喚醒水平這個維度：中等水平的情緒喚醒，適度的緊張和焦慮能夠使活動處於最佳狀態。

　　情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括喜、怒、哀、樂等幾種。行為在身體動作上表現的越強就說明其情緒越強，如喜會是手舞足蹈、怒會是咬牙切齒、憂會是茶飯不思、悲會是痛心疾首等等就是情緒在身體動作上的反應。情緒是信心這一整體中的一部分，它與信心中的外向認知、外在意識具有協調一致性，是信心在生理上一種暫時的較劇烈的生理評價和體驗。情緒可以人的身體健康，所以保持開心的情緒對健康有莫大的好處。

　　激勵功能：激勵的目的就是要調動組織中全體員工的積極性。透過領導的激勵功能，可以把因需求不同而產生的組織成員的行為導向組織目標。組織功能：組織功能貫穿於領導過程的始終，它要求領導者做到：1、根據組織生存和發展需要，結合組織內外部環境條件，制定組織的目標和決策；2、為實現組織的目標和決策，合理的配置各種資源，做到人盡其才，物盡其用；3、建立科學有效的管理系統，協調組織內部的各種關係，仲裁內部的各種糾紛。

　　功能：指事物或方法有所發揮的作用。

　　1、範疇：凡是滿足使用者需求的任何一種屬性都屬於功能的範疇。滿足使用者現實需求的屬性是功能，滿足使用者潛在需求的屬性也是功能。2.二重性：功能作為滿足需求的屬性便帶有客觀物質性和主觀精神性兩方面，稱為功能的二重性

　　3、種類：使用功能、品味功能、必要功能、不必要功能、不足功能、過剩功能、基本功能、輔助功能。

　　職能：指人、事物、機構所應有的作用。

　　1、具體解釋：人的職能是指一定職位的人完成其職務的能力；事物的職能，一般等同於事物的功能；機構的職能包括機構所承擔的僑務、職權、作用等內容。2.作用：職能指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動部門、企業對工作、經濟的影響力與競爭力。

　　3、種類：核心職能、專業職能、管理職能、一般職能。