加強應收賬款的控制措施：1.確定適當的信用標準2.加強產品生產質量和服務質量的管理3.確定應收賬款最佳持有額度並對客戶使用獎懲政策4.建立應收賬款壞賬準備制度。加強應收賬款的日常管理措施：1.實施應收賬款的追蹤分析2.認真對待應收賬款的賬齡3.謹慎對待應收賬款的轉換問題4.進一步完善收賬政策三應收賬款的催收措施 1.企業內部對應收賬款的動態管理2.定期分析應收款賬齡以便及時收回欠款。
加強應收賬款的控制措施：1.確定適當的信用標準2.加強產品生產質量和服務質量的管理3.確定應收賬款最佳持有額度並對客戶使用獎懲政策4.建立應收賬款壞賬準備制度。加強應收賬款的日常管理措施：1.實施應收賬款的追蹤分析2.認真對待應收賬款的賬齡3.謹慎對待應收賬款的轉換問題4.進一步完善收賬政策三應收賬款的催收措施 1.企業內部對應收賬款的動態管理2.定期分析應收款賬齡以便及時收回欠款。
加強應收賬款管理的措施如下：
1、嚴格處理商品賒銷的審批許可權和手續, 加強應收賬款的監控和催收預警管理；
2、明確界定應收賬款的催收和管理責任；
3、建立健全壞賬準備金制度；
4、做好基礎記錄，瞭解客戶付款的及時程度；
5、注重並加強銷售合同管理，按照《合同法》的規定，制定、修改、完善合同管理制度，明確合同管理機構及職責；
6、確定合理的催收賬程式；
7、區分不同的情況，確定科學的討債方法。
1、建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度。
2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價，客戶既是企業最大的財富來源，也是最在的風險來源，做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作。
3、實施具體的信用標準，企業在接收客戶信用訂單時，要向其明白提出付款時間及其他支付賒銷款項相關要求，包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。
4、制定最佳收賬政策，在正常情況下，客戶應按信用條件的規定到期及時付款，履行其責任。
5、加強財務基礎工作，設定規範的應收賬款賬戶。
6、建立壞賬準備金制度，提高企業承擔壞賬風險的能力，商業信用的存在不可避免地帶來壞賬損失，這是市場經濟中不可忽視的現實問題。
7、發揮會計監督作用，及時掌握應收賬款的變化情況。
8、制定應收賬款回收責任制，在具體操作過程中，要根據審批權進行把關制約，每筆賒銷要手續完備嚴密，責任到人。