應激是機體在各種內外環境因素及社會、心理因素刺激時所出現的全身性非特異性適應反應，又稱為應激反應。
生物上的應激過程包括5個環節：1、外部收到刺激；2、神經感受到刺激產生了電訊號傳導到神經中樞；3、神經中樞傳導到大腦皮層；4、大腦皮層處理訊號並做出回應，以電訊號傳到神經中樞；5、神經中樞傳遞訊號到區域性的神經細胞，控制肌肉做出反應；這就是一個完整的應激反應的迴路。
應激是機體在各種內外環境因素及社會、心理因素刺激時所出現的全身性非特異性適應反應，又稱為應激反應。
生物上的應激過程包括5個環節：1、外部收到刺激；2、神經感受到刺激產生了電訊號傳導到神經中樞；3、神經中樞傳導到大腦皮層；4、大腦皮層處理訊號並做出回應，以電訊號傳到神經中樞；5、神經中樞傳遞訊號到區域性的神經細胞，控制肌肉做出反應；這就是一個完整的應激反應的迴路。
1、一攻。指在接起對方發球後所組織的第一次進攻。其過程包括一傳、二傳和扣球等幾個相互銜接的部分。由於接發球一傳容易到位，各種進攻戰術在一攻中可得到充分運用，故在比賽中佔有重要地位。
2、反攻。指後排防起對方攻來之球以後所組織的反擊，和在網上直接攔擊對方各種進攻。是得分的主要手段。在比賽中出現次數最多，難度也最大。其過程包括：攔網、後排防守、調整二傳和扣球等幾個相互銜接的部分。
3、保攻。指比賽中防起對方攔回來的球，並組織有效的反擊。原屬防反戰術系統的一部分，有效地防起被攔回的球，並及時組織連續進攻，受到國際排壇的普遍重視，被列為一種訓練和比賽的獨立戰術系統。
4、推攻。以傳球方式有目的地把球擊入對方場區，稱為推攻。因攻擊力很弱，採用時，要求觀察對方，儘可能將球擊入對方防守薄弱的場區，以取得較為有利的局面。
1、第一階段生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法會搞關係銷售就可以。
2、第二階段公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
3、第三階段集團化階段。這時依靠的是硬實力，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊透過系統平臺來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。
4、第四階段這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。