我國現代企業的特點

　　中國企業以粗放型為主，絕大多數是原材料加工企業，少部分是代工企業。因此中國的企業沒有多少自己的專利，絕大多數對外依賴嚴重。透過這幾年的轉型發展有些許的變化，但是整體依舊。主體是國有企業和民營經濟。國有企業以壟斷企業為主如中石油、中石化以及各央企的下屬，民營企業以家族企業為主如房地產行業、服裝製造業等民營較為集中。中國的中小企業基本上都是半生產半停產為生存模式。有訂單，抓緊生產，無訂單，就歇業。因此中小企業以流動人口為其主要生產力，生產裝置簡陋落後，生產人員素質很低，經常出現傷害事故，職業病普遍存在。企業家也缺乏社會責任感，政府引導也不到位，部分政府機構以收費為主要目的。

　　中國現代管理思想形成的歷史如下：

　　1、中國現代管理思想既不是在一張白紙上設計出來的，也不是在中國傳統管理思想基礎上自然生長出來的，更不是單純從西方引進得來的，而是在極其複雜的歷史背景下形成的。

　　2、中國官僚資本企業和民族資本企業的管理，中國近代，真正意義上的企業是從官辦企業開始的，這些企業在發展過程中多數推行了歐美資本主義的一套比較規範的企業管理方式。

　　3、我國革命根據地公營企業的管理，實行了工廠管理一元化，在廠外，工廠只受政府的一個管理部門的領導，在廠內，廠長集

　　現代企業制度(modernenterprisesystem)，是指在現代市場經濟條件下，以規範和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重點的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業制度。它並不僅僅指企業組織形式本身，實際上是指適應現代市場經濟體制的企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度、企業的領導制度、企業的財務會計制度、企業的法律制度、政府與企業的關係以及其他各種企業制度外部環境的統稱。其主要內容包括：企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。