指揮系統扁平化是什麼意思

　　扁平化組織是現代企業組織結構形式之一。

　　這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯絡方式，平級各單位之間的橫向聯絡方式以及組織體與外部各方面的聯絡方式等。

　　傳統組織的特點，表現為層級結構。一個企業的高層、中層、基層管理者組成一個金字塔式的形狀。

　　當企業規模擴大時，原來的有效辦法是增加管理層次，而現在的有效辦法是增加管理幅度。

　　當管理層次減少而管理者幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被“壓縮 ”成扁平狀的組織形式。

　　扁平化意思是簡化上下級之間的隸屬關係層次，透過資訊化的手段使高層管理人員可以方便的查詢、管理和指揮最底層的業務操作。中間層級減少使得管理者更容易捕捉市場動態，底層員工也更容易瞭解管理者的決策意圖，組織也就變得更加柔性化了。在扁平化組織中，管理者還可以增加影響力。

　　扁平化風格的核心意義是去除冗餘、厚重和繁雜的裝飾效果。具體表現在去掉了多餘的透視、紋理、漸變以及能做出3D效果的元素。所有的元素的邊界都乾淨利落，沒有任何羽化，漸變，或者陰影。尤其在手機上，更少的按鈕和選項使得介面乾淨整齊，使用起來格外簡潔。可以更加簡單直接的將資訊和事物的工作方式展示出來，減少認知障礙的產生。