整把ak做大做強哪個電影

　　是《無名之輩》這部電影，《無名之輩》是由饒曉志執導，陳建斌、任素汐、潘斌龍、章宇、王硯輝、九孔、馬吟吟、程怡、寧桓宇、鄧恩熙等人主演的荒誕喜劇電影，於2018年11月16日在中國內地上映。

　　該片圍繞一把丟失的老槍，講述了一對低配版的劫匪，一個落魄的保安，一個身體殘疾卻性格彪悍的毒舌女，這些“無名之輩”身上發生的一系列荒誕故事，該片的臺詞都運用了極具特色的方言，導演見縫插針地糅合語言風格的亮點，直擊觀眾的笑穴。

　　該片將視角對準了城市人群中最底層的人群，認真地講述著這一群人的故事，並且把每一個人物外在的表層耐心地層層剝離，揭示出他們命運中的不幸因子以及他們內心深處的情感內涵，使得一群無名之輩變成了觀眾心中活生生的典型形象。

　　該劇也深刻地發掘了無奈人生中的正向因素——善良、真誠、勇敢、責任，等等，影片的結局雖然令人唏噓，但是帶給觀眾的卻是感動和思考以及對人性主流的欣慰。該片故事豐滿，參與的眾多人物有型有色，每一個故事的枝節都處理的很乾淨，整體邏輯清楚，人物的語言和行為都很接地氣，看得出創作的用心，是一部製作精良的電影。

　　1、老闆親自做市場。剛開始做企業，一定要親自做市場。否則，就不可能熟悉市場。透過自己親自做市場，瞭解熟悉客戶，分析客戶的需求，在服務客戶的過程中，找到讓客戶滿意的方法，總結出來，形成文字，不斷地完善改進，形成自己的成功因子。

　　2、建立隊伍。只有隊伍擴大了，企業才能壯大。先帶出幾個得力干將，每個干將一個一個的員工，員工超過3-5個，讓干將成為主管，主觀的隊伍發展到6-10個，再把他們培養成部門經理。

　　3、設立組織機構。人員達到一定數量，設立相應的組織機構。把部門職能界定清晰，明確崗位職責，形成崗位說明書，讓每個工作人員都知道自身的職責。

　　4、設立監督職能部門。監督部門可以單獨設立，賦予一定的權利，監督檢查公司下達的工作任務，對日常工作(如出勤、考勤、工作態度、上網、日常行為等)進行檢查，發現問題，依據制度進行處罰。

　　真正能做大的經銷商，一定是企業家型的經銷商。企業家型經銷商通常是這樣做大的：

　　1、剛開始做經銷商時，一定是自己親自做，不親自做就不可能真正熟悉市場；

　　2、在規模擴大時，要帶出幾個得力干將。這些得力干將既可能是自己的家人、親戚，也可能是聘請的業務員；

　　3、設立管理人員和監督機構。規模太大，自己一定管不過來，因此，要實行分層管理。設立監督機構，檢查管理人員和相應機構的工作情況；

　　4、經銷商要向優秀企業學習管理。越是管理嚴格的企業，越要向他們學，甚至可以要求廠家替自己設計管理制度；

　　5、要向優秀的經銷商學習管理模式，也可以請一個會管理的經理替自己管理。還要重視培養選拔人才，人才越多，事業才能越做越大。