他們的試驗目的也許只是為了得到證明和金錢，別無所求，更不可能是真的為了將死人搞活。所以他們最後也得到了自己想要的東西。
大家都擔心往生者重回人間，阻止著這兩個外地人，給他們錢以停止他們的試驗，這說明人們雖然為已逝者傷心，但其實可能心中並不希望再見到已逝者。 這兩名外地人正是利用了人性的這個弱點，他們的所謂試驗，也真的成功了。
我為那些人的信以為真而感到悲哀，也為那兩人的行為感到很不滿，利用死人賺錢，是極不人道的。
他們的試驗目的也許只是為了得到證明和金錢，別無所求，更不可能是真的為了將死人搞活。所以他們最後也得到了自己想要的東西。
大家都擔心往生者重回人間，阻止著這兩個外地人，給他們錢以停止他們的試驗，這說明人們雖然為已逝者傷心，但其實可能心中並不希望再見到已逝者。 這兩名外地人正是利用了人性的這個弱點，他們的所謂試驗，也真的成功了。
我為那些人的信以為真而感到悲哀，也為那兩人的行為感到很不滿，利用死人賺錢，是極不人道的。
引人入勝,引起讀者興趣。總結全文。標題運用的修辭手法或寫作手法的作用,如象徵、比喻、一語雙關等。交代文章的寫作內容。交代文章的寫作物件。交代寫作順序。交代文章主題、情感。設定懸念,激發讀者閱讀興趣。是文章行文的線索。
1、企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自於企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那麼說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論採取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。
2、優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作夥伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不願意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不願意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。
3、企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意願和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
4、優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個勾心鬥角的企業裡工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。