1、為了規範建築施工的各項審批程式，完善建築施工的監督管理。杜絕施工過程中產生浪費，嚴肅處理施工過後存在工程質量的隱患；
2、行政部負責此制度的制訂;施工申請單位要進行材料和用工的監管，以及施工後質量的監管；
3、施工申請單位和建築主管負責對其施工的質量進行驗收，總經理負責此制度的核定；
4、各線、各部門對本線、本部門所要施工的工程進行立項，場長或者部門負責人寫出書面的《施工申請》，交行政部稽核，行政部再交總經理核定；
5、行政部根據總經理核定的《施工申請》，安排相關建築施工人員到施工現場考察，考察人員對施工專案做出正確合理的評估與工程預算書；
6、建築材料採購回來後，先把材料送到倉庫，由倉管負責按照《採購單》或《材料請購單》或《工程承包承建合同》對比無誤後再與送貨單進行對照驗收，包括數量的清點、立方數的測量、質量的初檢，驗收合格後倉管在送貨單上簽字。
業擴報裝工作管理制度：
1、根據國家電監會頒佈的供電監管辦法，桂東電力股份有限公司的有關規定製定本制度。
2、按照一口對外的原則，建立有效的業擴報裝工作管理體系和協調機制。
3、客服中心負責承擔業擴報裝的具體業務工作。
4、客服中心收集客戶用電申請及有關資料後，填寫使用者業擴報裝會簽單，分別送供電所，生技科，公司分管領導簽署意見，並將意見彙總，連同使用者資料一併送桂東電力公司營銷部稽核。
5、供電方案書面通知客戶。
6、收到使用者送來的受電工程設計資料，設計和施工單位資質證書影印件後，客服中心統一交由生技科稽核，並以書面反饋意見。
7、由生技科牽頭，根據稽核同意的客戶受電工程中的隱蔽工程進行中間檢查，並出具書面整改意見，督導其整改。
8、受電裝置檢驗合格並辦理相關手續後，客服中心將結果書面報告桂東電力營銷部，並通知使用者到桂東電力營銷部簽訂供用電合同。
9、接電工作完成後，客服中心建立使用者檔案。
1、已經辦理該建築工程用地批准手續；
2、在城市規劃區的建築工程，已經取得規劃許可證；
3、需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；
4、已經確定建築施工企業；
5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料；
6、有保證工程質量和安全的具體措施；
7、建設資金已經落實；
8、法律、行政法規規定的其他條件。