正當防衛和見義勇為的注意事項是什麼

　　正當防衛必須是應對不法侵害的一種防衛行為和見義勇為行為。如果沒有不法侵害，只是吵架，罵街，爭執，你要動手，那可不是正當防衛。連防衛都不成立了。

　　必須是有危害性和緊迫性的不法侵害，你像侵權，誹謗，盜版這種的不法侵害是不能正當防衛的，沒有緊迫性，出現這種不法侵害的你可以有充足的時間走法律程式和報警去解決。盜竊，搶劫，殺人，縱火，故意傷害，強姦，縱火，等這類的是具備可以正當防衛的犯罪，因為是有緊迫性，你沒時間在去報警和走司法程式。

　　必須符合時間條件，指非法侵害正在進行中，你才可以進行正當防衛，必須在不法侵害開始到結束這之間你可以進行正當防衛。比如他要殺人，要等他拿出刀或者作案工具，這才算開始，嘴上說我要殺人，那時候不算開始，還只算恐嚇，這種時候只能報警，還不能出手。比如打架，剛開始吵吵，然後罵街，然後又說要揍你，或者打電話叫人過來準備要打架，那這時候不算開始，要等拿出作案工具，或者伸手了，這才算開始，如果等打完了。犯罪人不在做非法侵害了，或者已經被你制伏了，這時候就是侵害結束，這時你也不能在正當防衛應該去報警。就是你提前防衛，侵害終止和事後防衛，都不算正當防衛如果出了嚴重後果那就要負責任了。在比如特殊點的盜竊，盜賊被發現拿著竊取財物逃跑中，也算侵害進行中，如果沒有拿著贓物逃跑或者逃跑中放棄贓物以後。這時候就不算侵害進行中了，就算侵害結束，你要是在繼續追擊如果出現嚴重後果了那要就有麻煩了。

　　正當防衛還必須要有限度，你在正被不法侵害正當防衛或者見義勇為的行為必須要有限度，所作出的行為不能是超出你防衛需要的危險行為，比如小偷偷了你，你直接拿刀追往身上砍，這不行，因為你的防衛需要是追回財物，不需要用刀砍他也可以滿足防衛需要。如果對方用刀，用槍，這種的，遵循的原則是看對方用刀槍的意圖，如果他是為了盜竊逃跑，你儘量還是退一步，如果就是要殺人，傷人，綁架，搶劫，強姦等十分惡劣危險的目的，你的生命受到威脅可以不惜一切代價自保，或者見義勇為，包括在沒能明顯控制住匪徒的情況下傷害他致其死亡。當你明顯控制住了局面，就不要在做可能造成重大傷害的自衛行為了。（規則是這個規則，但如果你生命受到威脅，你沒有把握控制局面，還是要以不惜一切手段使自己安全）

　　正當防衛還要符合主觀意願條件，你不能有預謀的故意激怒挑釁和引誘對方犯罪在進行防衛，這就不叫正當防衛，出了事要負責的，必須是隨機的，你沒有事先準備的犯罪行為你進行防衛。

　　注意防衛物件，誰是犯罪實施者誰對你造成實質上的威脅了你對誰進行防衛，他叫來的人，沒有做出犯罪行為，只是言語上的和助威的形式，沒動手，沒有拿出犯罪工具威脅你，你不能對其進行正當防衛。

　　1、創業團隊的構建和管理需要注意以下事項：首先要有自己的目標和計劃，不管是自己從事什麼樣的行業，做什麼樣規模的企業，在組建團隊的時候，都需要有目標和計劃，根據目標和計劃來執行。

　　2、羅列具體崗位和架構，這一點很重要。

　　3、將人才的具體標準想清楚，這一點也是需要注意的。

　　4、設計好薪酬體系，組建團隊的時候薪酬體系要設計好。

　　5、多選擇一些人，比如自己預想的團隊人數是五人，那麼在最開始組建團隊的時候最好選擇多於五個人，這個就能優中選優，在這些人當中挑選最適合的。

　　6、眼高手低的人最好不要僱傭，不要為了湊人數而選擇不適合的人，不然就會讓自己辛辛苦苦組建的團隊出現害群之馬，所以這一點要嚴格把關，格外注意。

　　7、創業者組建團隊時需要注意：給自己一定的時間週期，不要急於求成，畢竟團隊不是一時半會就能組建成的，還是需要時間的，所以不要著急，要給自己一定的時間週期，讓自己來完成團隊的組建工作。

　　8、商機。不同型別的商機需要創業團隊的型別。

　　9、團隊目標與價值觀。共同的價值觀、統一的目標是組建創業團隊的前提。

　　10、外部環境。創業團隊的生存和發展直接受到了制度性環境、基礎設施服務。

　　1、門扇與門套之間主要是透過合頁來連線。木門一般比較厚重，應該安裝3個合頁，以保證合頁的承重。

　　2、木門合頁的安裝採取三段式的方法。上、下合頁的位置選在分別距離上、下兩個拐角的1/3出，中間合頁安裝在與上合頁垂直距離30釐米處。購買的時候儘量購買質量比較好的產品。雖然安裝門是工人完成的，但是我們可以監督一下，保證工作的質量。