民辦幼兒園怎麼做費用預算

　　1、物業投入：場地費用。幼兒園物業可以通過幾種方式來確定，租賃、購買和土建，投入方面對應的是物業租金、房價和土建費用。不同地域、不同規模的物業投入也不盡相同。

　　2、裝修費用。確定物業後，需要投入的還有設計裝修費用、傢俱及軟裝配飾費用(如教室用的空調、桌椅、鋼琴、投影、教玩具櫃、鞋櫃、儲物櫃、清潔用具等，多功能廳需要配置的樂器、音箱、室內運動器材、多媒體全套系統等，廚房器具、幼兒園智慧系統、戶外器材設施等)。

　　3、行政辦公和工資成本。在幼兒園正式開園前，幼兒園通常要提前幾個月就完成教師的招聘、培訓工作，所以員工的工資也是開辦幼兒園必不可少的投入。

　　4、教職員工工資：一般情況下幼兒園需要配備的教職員工有教師、保育員、園長、財務、教研主任、保健醫生、後勤廚務、保潔員、保安。具體崗位人數及薪資水平根據幼兒園規模和當地消費水平來確定。以6個班約180名幼兒為例，按照2教1保的標準，教師大約需要12名，保育員需要6名，園長、財務、保潔至少1名，後勤廚務、保安至少2名，其他崗位根據實際情況增減。

　　行政辦公投入：辦公傢俱、辦公用品(如檔案櫃、保險箱、日常辦公用品等)，日常運營、宣傳、培訓的開銷也是行政投入的一部分。

　　1、增量預算編制方法，在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，透過調整原有關成本費用專案而編制預算表。

　　2、零基預算編制方法，在編制預算時，對於所有的預算支出以零為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。

　　1、增量預算編制方法，在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，透過調整原有關成本費用專案而編制預算表。

　　2、零基預算編制方法，在編制預算時，對於所有的預算支出以零為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。