泰勒提出的科學管理理論的核心是

　　泰勒科學管理理論簡述如下：

　　1、對工人提出科學的操作方法。

　　2、對工人進行科學的選擇，培訓和晉升。

　　3、制定科學的工藝規程，使工具和機器材料標準化，並對作業環境標準化，用文化形式固定下來。

　　4、實行具有激勵性的計件工資報酬制度。

　　5、管理和勞動分離。

　　科學管理理論的核心：明確的組織分工；人是＂社會人＂；提高勞動生產效率；職能管理；建立嚴格的紀律。弗雷德裡克·泰勒，1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創始人，被公認為“科學管理之父”，也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地紮根在一系列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。此外，泰勒本人還是一位發明家。他在技術上有許多發明創造，總共擁有100多項專利權。《科學管理原理》出版於1911年，標誌著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經典。

　　科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的“最佳方法”。

　　現代管理科學學派可以說是科學管理思想的必然延伸， 對現代管理理論產生了巨大的影響。

　　首先採用實驗方法確定管理問題， 開創實證式管理研究先河。開創單個或區域性工作流程的分析， 為流程過程管理學奠定了基礎。率先提出工作標準化的思想， 是標準化管理的創始人。將管理者和被管理者的工作區分開來， 使管理首次被視為一門可獨立研究的科學。首次提出管理轉變必須考慮人性。侷限性：

　　科學管理理論的一個基本的假設就是，人是經濟人。這種人性假設是片面的，因為人的動機是多方面的，既有經濟動機，也有許多社會和心理方面的動機。科學管理理論的諸項原則在實際推行過程中，並沒有得到很好的貫徹。在透過工時研究和動作研究來確定作業標準和定額以及工資時，如果沒有工會的參與，很難建立起真正協調的勞資關係。