流程最佳化的目的及意義是什麼

　　流程最佳化是對企業的業務和管理流程進行再思考和再設計，提倡“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的理念，使企業成本、質量、服務和反映速度等具有時代特徵的關鍵指標獲得巨大的改善透過最佳化體系，降低成本，提升制、成品質量並保持持續能力，有了流程最佳化，企業才能提高工作質量、工作效率，降低成本、勞動強度、能耗、汙染。

　　1、利潤的平均化規律：平均利潤率規律亦稱“一般利潤率規律”,是馬克思經濟學說的一條重要基本原理，是指資本主義經濟執行中，各個生產部門不同的利潤率透過部門之間的競爭趨於平均化，形成平均利潤率的客觀必然性。

　　2、利潤平均化的意義:投入各不同生產部門的資本，在剩餘價值率相同的條件下，因資本有機構成不同，利潤率也不同。資本家為獲取高額利潤，不斷把資本向利潤率高的部門轉移。原先利潤率高的部門，因大量資本的轉入，所產商品供過於求，價格下跌，利潤率下降；而原先利潤宰低的部門，卻發生相反的變

　　流程最佳化的主要途徑是裝置更新、材料替代、環節簡化和時序調整。大部分流程可以透過流程改造的方法完成最佳化過程。對於效率低下的流程，可以完全推翻原有流程，運用重新設計的方法獲得流程的最佳化。

　　流程再造目的在為了對於成本、品質、對外服務和時效上達到重大改進。內容為從根本重新而徹底地去分析與設計企業程式，並管理相關的企業變革，以追求績效，並使企業達到戲劇性的成長。企業再造的重點在於選定對企業經營極為重要的幾項企業程式加以重新規劃，以求其提高營運之效果。