制定戰略計劃是因為企業需要明確發展目標和明確發展方向，並幫助管理層更好地進行業務選擇。
戰略的重要價值之一是為企業明確未來的發展方向；只有方向明確了，企業的經營管理活動才不至於迷失方向，我們才能知道什麼是正確的事；而只有堅持做正確的事，企業才能不浪費企業有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。
戰略還能為企業明確將來應該實現的目標；清晰、可達到的目標是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工鬥志，激發企業全體員工熱情的重要工具。
制定戰略計劃是因為企業需要明確發展目標和明確發展方向，並幫助管理層更好地進行業務選擇。
戰略的重要價值之一是為企業明確未來的發展方向；只有方向明確了，企業的經營管理活動才不至於迷失方向，我們才能知道什麼是正確的事；而只有堅持做正確的事，企業才能不浪費企業有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。
戰略還能為企業明確將來應該實現的目標；清晰、可達到的目標是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工鬥志，激發企業全體員工熱情的重要工具。
制定年度培訓計劃原因：
從企業角度來看，企業培訓資源是有限的，需要系統的規劃和使用，從而產生最大的效用，年度培訓計劃就是規劃公司的年度培訓資源和工作重點從人力資源部門角度來看，是人力資源規劃的重要組成部分，是年度培訓工作如何開展的藍圖和指引從員工角度來看，使員工有意識的思考和提出自己的學習發展計劃與目標，透過設定學習計劃與公司共同成長。
制定年度培訓計劃應注意的關鍵問題：
1、掌握真實的需求並能清晰描述需求的來源 所有的培訓工作一定是按需而動的。
2、對於年度培訓工作的目標非常清晰，人力資源部門在規劃年度培訓計劃時，必須牢記培訓工作的目標是什麼，是為了解決公司現在存在的問題，是為了初步形成公司培訓與學習的氛圍和系統。
3、編寫一份高質量的年度培訓計劃書，所有的想法和結論最後都要形成書面的年度培訓計劃報告，一份邏輯清晰、結構完整的年度培訓計劃能體現你作為培訓工作者的思路和構架能力。
距離2022年元旦還有多少天
今天已經是2021年11月30日，星期二，距離2022年元旦僅有31天了。12月作為2021的最後一個月，如果現在離2021年的年度計劃差距還是比較大的話，剩下的這個月就要多加努力，爭取趕上進度了。
如何擬定新年計劃
很多人不知道，怎麼去擬定新年計劃。首先，要有一個明確的目標，給自己一個成功的導向。最好將這個目標打印出來，放在我們一眼就能看到的地方，這樣會時刻提醒我們堅持自己的目標。有了明確的目標，我們要將這個目標細分，來確定不同的時期進行不同的任務。貴在堅持，要養成習慣，而不要覺得是在完成一項艱鉅的任務，最好是讓我們的任務變為一種習慣。不要一下子給自己定很多個目標，這樣失敗的機率會更高，循序漸進的比較容易成功。可以適當的給自己一點獎勵，這樣會更加有積極性。計劃的擬定不能跟風，要根據自身的實際情況去定，完成的難度不能虛高，虛高完成不了會有挫敗感；也不能太低，太低無法引起拼搏的幹勁。
為什麼要擬定新年計劃
之所以要擬定新年計劃，是為了規劃好生活，給自己制定一個可行的目標。我們制定目標當然是為了成為更好的自己，所以這個目標一定是積極健康的，讓我們不斷的成長的，可以讓我們越來越健康，越來越成熟。每個人的目標都會不一樣，但是本質上又都是相同的，因為最本質的目標就是成為更好的自己。所以目標的建立顯得格外重要，也是一種對自己的儀式感。新年計劃擬定之後要去執行，不能成為一張白紙。