推廣管理會計主要還是由於企業的發展需求需要管理型的一個會計，企業需求的不僅僅是簡單的會計，更需要做的是管理型的會計能夠統一財務的規劃管理，但現在這方面的人才比較少，所以要加大推廣力度。
管理會計（ManagementAccounting），就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，“捕捉”和呈報管理資訊，並直接參與決策控制過程。
推廣會計電算化有利於我國社會主義建設和發展的事業，應該說是一項前途光明的事業。實現會計電算化操作是會計史上的一場革命，具有重要的現實意義 和深遠的歷史意義，
一、 可以減輕勞動強度，提高工作效率實現會計電算化後，大量的資料處理工作由計算機完成，財會人員可以從繁 雜、單調的事務中解脫出來。
工作都由計算機自動完成。會計人員可以從繁重的 記賬、算賬、報賬中解脫出來，憑藉計算機的自動化處理，能及時完成各項會計 核算任務，會計人員的工作效率大大提高。
二、 可以提高會計核算的質量會計電算化解決了手工記賬不規範、不統一、易漏易錯的問題，從而提高 了核算的質量。
在會計電算化條件下，會計憑證錄入計算機後，即可稽核入賬， 產生最新的賬戶餘額和發生額資料。手工操作條件下表現為一個週期月、季、 年的會計迴圈，在會計電算化條件下縮短了會計資料處理的週期，提高了會計 資料的時效性。
三、 促進工作規範化，有利於管理質量的提高會計電算化要求輸人資料規範，而且處理過程自然得到控制。
在操作上要求 財會人員知識結構更新，人員素質提高，從而建立會計電算化工作的規範體系， 提高管理質量。
管理會計學應該學習的內容應包括五個方面：
1、組織論：從系統的觀點出發，對會計管理組織進行研究的理論；如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制，會計組織結構形態，組織原則，組織效率，權力結構，在企業組織中的地位和作用等；
2、預測論：管理重心在經營，經營重心在決策，抉策前提在予測，予測正確在資訊，資訊渠道在會計；會計如何運用科學的方法，根據過去的資料，分析發展的趨勢，對未來做出判斷或估計，為決策提供可靠的依據；
3、決策論：包括參與決策的程度、內容、方法、步驟和組織形式；
4、控制論：如果把會計工作看成是企業管理這個大系統中的分系統；
5、資訊理論：包括會計資訊的內容，資訊彙集，處理和傳遞。