物業經理和物業專案經理的區別是什麼

　　1、物業管理培訓考證：主要是指做好物業管理具體工作必須用到的知識和技能，如面對客戶所需要的禮儀常識和溝通技巧等。由於物業管理大多數崗位都有客戶溝通和服務層面，因而對相應的規範和技巧都有要求。另外，這方面還應包括物業管理企業實施某些管理措施所開展的培訓。

　　2、專案經理證屬於物業專案經理必須持有的證書 ，也只有從事專案經理的人員才會去考這個證書。物業企業經理證一直是物業員工及經理上崗證的代名詞，一般的物業客服員工，經理都會有這個證書。

　　3、物業服務企業的專案經理作為從事物業服務活動的專業管理人員，一般持有有效的物業管理崗位證書、有從事物業管理服務工作經是為業主（住戶）提供優質的服務，它是以單個項的管理的運作形式而存在的，所以物業服務企業的成敗在很大程度上取決於物業的專案經理在公司內部扮演著極重要的角色人才的綜合實力是企業的核心競爭能力，而專案經理人才是對物業管理企業核心競爭強做大的關鍵因素和支援資源。隨著物業管理行業的迅猛發展，物業管理企業不斷搶佔市場，專案經理人才成為各物業管理企業急些一流的物業管理企業已將培育專案經理人才作為企業發展的重要戰略之一。

　　1、兩者的能力要求不同：

　　物業部經理的能力要求：具有良好的溝通社交能力；嚴謹的資訊處理能力；敏銳的觀察思考能力；較強的組織策劃能力；良好的執行協調能力；理性的督導管理能力。

　　物業公司專案經理的能力要求：具有號召力；影響力；交流能力；應變能力。

　　2、兩者的概述不同：

　　物業部經理的概述：物業經理人是從事物業管理的專業人才。

　　物業公司專案經理的概述：是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。

　　經理和主任是不同組織結構和組織形態的不同職位。在企業中，經理是對整個公司或部門起決策作用的重要人物，有大局觀和全域性觀。具備培養下屬，建立團隊的能力；掌握全域性，全面統籌相關部門的管理者。主任是對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作，它是公司重要的組成部分之一。配合經理處理與人事相關的一切日常事務，協調好日常行政關係，順利完成上級賦予的交辦事項，並組織，策劃和參與公司舉辦的各類活動。