特許經營企業制定戰略規劃的意義

　　1、剖析企業外部環境；

　　2、瞭解企業內部優勢和劣勢；

　　3、幫助企業迎接未來的挑戰；

　　4、提供企業未來明確的目標及方向；

　　5、使企業每個成員明白企業的目標；

　　6、擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該體系的企業有更高的成功機率。

　　1、企業戰略目標是指企業在實現其使命過程中所追求的長期結果，是在一些最重要的領域對企業使命的進一步具體化。它反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的，比如競爭地位、業績水平、發展速度等等，與企業使命不同的是，戰略目標要有具體的數量特徵和時間界限，一般為3~5年或更長。

　　2、企業經營目標是在一定時期企業生產經營活動預期要達到的成果，是企業生產經營活動目的性的反映與體現。是指在既定的所有制關係下，企業作為一個獨立的經濟實體，在其全部經營活動中所追求的、並在客觀上制約著企業行為的目的。

　　允許企業從事特許經營活動需要具備條件簡述如下：

　　1、特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支援和業務培訓等服務的能力。

　　2、特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。

　　3、特許經營的產品或者服務的質量、標準應當符合法律、行政法規和國家有關規定的要求。

　　4、特許人要求被特許人在訂立特許經營合同前支付費用的，應當以書面形式向被特許人說明該部分費用的用途以及退還的條件、方式。