疫情後復工怎麼給員工加油

　　1、隨著疫情相對穩定，各地市都明確了復工的日期和條件。鄭州出臺了疫情防控第16號通告，提出各轄區內符合條件的企業，不分時段、不分型別，全面復工，應復盡復。復工期間，HR應該如何關懷員工，穩定員工情緒，有效疏導員工的心理問題？

　　2、從國家政策層面看

　　疫情面前，企業與員工都是弱勢群體，也是利益共同體。員工更關心如何保證企業正常運轉，透過組織目前的達成減少降薪和裁員的機率。國家可以給企業提供更大力度補貼，並適當放寬各類限制。如減免稅費、直接補貼以及正價貸款和貼息等。這類政策讓企業穩定，員工安心，無疑是對員工最好的關懷。

　　3、從企業精神層面看

　　疫情對員工的心理影響非常大，如果復工後處在一個充滿負能量的氛圍，很可能做出一些極端的事，甚至面臨崩潰。企業的員工關懷首先從老闆和高管開始，一封給員工的親筆書信，一段原汁原味的錄製影片，每一天充滿正能量的問候……透過不同的方式，給員工加油打氣，讓員工感受到公司的關懷。

　　4、從企業管理層面看

　　疫情期，任何一次激烈的對抗，都可能引發意想不到的衝突。因此，作為管理層，一定要妥善協調好員工，減少粗暴的批評。如果一定要批評，可以在私下心平氣和地進行。溝通時是雙向的，因此如果有條件，可以組織線上關於溝通方面的講座，讓管理者與員工學會換位思考，注重溝通技巧，營造更和諧的氛圍。

　　5、從員工福利方面

　　企業常規的福利中應該是沒有肺炎這塊預算的，但疫情防控又是員工最在意的，因此，我們可以在這方面做好員工關懷。

　　對於在重疫區還未復工的，企業可以實行差異化福利，委派企業高管親自送去防疫物資，如口罩，酒精，84消毒液等。這樣雪中送炭的行為不僅讓疫情區員工暖心，也讓復工員工安心。

　　1、用理想作紙，用勤奮作筆，抒寫壯麗的青春。

　　2、野草遮不住太陽的光芒，困難擋不住勇敢者的腳步。

　　3、人一生下就會哭，笑是後來才學會的。所以憂傷是一種低階的本能，而快樂是一種更高階的能力。

　　4、希望是生命的陽光，行動是希望的翅膀。

　　5、思考是一件最辛苦的工作，這可能是為什麼很少人願意思考的原因。

　　從入職那個月開始上保險，即合同開始的月份。

　　根據《勞動法》相關規定，只要跟用人單位發生勞動關係，就應該為員工購買社保。

　　員工可以使用法律來保護自己，根據《勞動法》的相關規定，用人單位必須跟員工簽訂勞動合同併購買保險，因此購買社保是必須的，屬於強制保險。