對所有物料進行統一歸類。健全物料標識，物料卡，電腦資料 ，做到帳物卡一致。物料堆放必須規範，做到55法則。增加貨架提高倉庫現有儲物空間的使用面積和利用率。健全和改善倉庫的工作流程。劃分區域做好區域標示卡，樓層，區域，庫號，貨架號，貨架層號，貨物位置號。對缺貨並且銷售常賣的物品進行及時上報採購。對呆滯品進行分類，數量統計，原因分析，根據分析原因作出滯留呆滯品的解決方案。更換損壞物料的包裝。健全和完善倉庫流程，建立責任人制度提高倉管員和配貨員的責任心，重要物料專人管理，主管監控。提高倉庫員工的工作效率。與採購形成檔案，保證進貨不良品能得以及時退貨並補回良品。對相關管理人員以及配貨人員進行：收貨，入庫，領發料，呆滯品處理，盤點執行全方位培訓，以提高員工的自身質，適應公司的高速發展要求。做到單據和物料能同時進倉，上賬，對於不合格物料拒接簽字收貨，上架，做賬。
提高小組工作效率是小組提前完成相關任務的保證和條件。首先，組內成員應有明確的分工安排，定好組內的領導者和組織者，從而使得組內的秩序得到保證；其次，組內成員應有一定的團隊意識，每一個組員都應以集體榮譽為前提，而不是隻考慮自己；最後，組內成員應學會敢於發表自己的建議和想法，在任務進行時敢於提出自己的想法，從而使得組內的氣氛更加活躍。
1、以絕對可製造出兩瓶的明確自信心來進行工作。
①圖紙如果不夠清晰，必須再行確認
②不管如何都無法保證產品質量在公差內時，必須事先提出申報
2、自己所做成的產品，要確定是好是壞，並努力去了解。
①工作切勿只知道做而已，要多利用檢查表
②工作的結果要加以試驗或請檢查員確認
3、產生不良產品時要採取如下措施。
①向上級報告，不得隱藏
②針對原因追究，要積極進行
4、作業者的質量意識會受監督者所影響，因此，監督者本身要注意以下幾點。
①首先要提高監督者本身的質量意識
②進行作業指示時，要好好加以利用。
③討論不良對策時，不管有沒有用，要聆聽作業者的寶貴意見。
④使得作業者有榮譽感，並有打動人的信心。
1、重視他人的感情、欲求需求、願望；
2、學會耐心地聽完他人的意見，即使你不贊同，也要先聽對方說完，然後問清楚不懂的地方，再下定論；
3、在路上、餐廳、公共汽車上，隨時隨地觀察人的表情動作，推測其心理狀態；
4、不是光憑外表來看一個人，更重要的是知道那個人的基本內心狀態，而這可經由兩方的交談得 ...
提高出納工作效率主要改變記賬方式、提前工作、幫助尋求、提高職業素養、處理好同事關係。具體如下：
1、先記帳、後付款（先單後款），所謂先單後款是學習銀行手工賬時代的結果，即在款項支付之前必須先填制好記賬憑證；而不是按傳統方法——付款後再做憑證。
2、分散工作，將月末工作分散，提前到月初月中，不在月末 ...
一、定期進行員工培訓：對員工定期進行培訓，提高員工的業務能力是提高團隊工作效率的首要條件。一個大部分員工不熟悉業務的團隊想要提高工作效率無非是空口說白話。二、完善公司規章制度：一套完善的制度對一個公司是非常重要的，有了制度才能規範員工的行為，才能讓整個團隊有凝聚力。三、提高時間的利用率。在進行某項工作之前 ...
方法：
1、提高工作中的分析能力：悟性更重要，在工作中擁有良好的分析能力，也是你呈現高效的工作方式之一，對提升個人能力很重要。所以，要培養自己的思維能力，提高自己在工作中發現問題及解決問題的能力。
2、善於總結：如果要讓自己在人群中脫穎而出，首先，要明白自己的優勢與能力所在。而總結與反省的日記錄的 ...
1、把自己每天完成的事情記錄下來，過一段時間你會發現自己完成了很多，可能你自己都想象不到。
2、要學會自我反省，在每天或者每週即將結束的時候，看看自己這天或者這周都做了什麼，下週還有哪些地方需要進一步加強的。
3、要找準自己的定位，不要眼光太高，腳踏實地，認清自己的位置，擺正心態，才能提高自己的工 ...
1、工作計劃，每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列。
2、集中精力，工作時一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要學會善於集中精力做一件事，工作切忌不能三心二意。
3、簡化工作，將複雜的東西簡單化才是方便，首要的任務就是將工作簡化，並質量完成工作 ...
1、首先要具備認真的工作態度，作為行政人員，認真的工作態度是必不可少的，如果不夠認真，不夠細心，很多事情都無法完成，甚至會耽誤很多事情，導致自己不停返工等等。
2、要養成良好的工作習慣，要提高自己的工作效率，習慣是很重要的，如果平時自己就注意保持良好的工作習慣，很多事情都能夠按部就班完成，那麼行政人員 ...