移動支付的商業模式有哪些

　　1、以金融機構為主體的商業模式，以金融機構為主體的移動支付主要是金融機構提供的手機銀行服務。手機銀行是金融機構透過行動通訊網路為客戶提供金融服務的移動應用，主要介面是簡訊、電話和手機客戶端。

　　2、以移動運營商為主體的商業模式，這種商業模式是以移動運營商代收費業務為主，銀行完全不參與其中。在進行移動支付時，一般是將話費賬戶作為支付賬戶，使用者實現購買移動運營商所發的電子貨幣來對其話費賬戶充值，或者直接在話費賬戶中預存款。

　　3、以第三方支付機構為主體的商業模式，第三方支付機構主導的模式是一些具有實力的第三方經濟體透過與不同的銀行進行簽約的方式提供交易平臺，而整個交易也在第三方支付平臺的介入下責任明晰，分工明確。銀行作為資金的供給方，保障資金的按時給付。運營商作為資訊的傳輸渠道，向第三方機構以及銀行發出指令，第三方平臺則充當中介保障交易的順利完成。

　　商業模式是一個非常寬泛的概念，包括運營模式、盈利模式、商家對商家模式、商家對客戶模式、“滑鼠加水泥”模式、廣告收益模式等，其是一種簡化的商業邏輯，在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、供應商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流，其是管理學的重要研究物件之一。

　　一、店鋪模式：一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。最古老也是最基本的商業模式就是“店鋪模式”，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。

　　二、硬體+軟體模式：蘋果以其獨到的iPod + iTunes商業模式創新，將硬體製造和軟體開發進行結合，以軟體使用增加使用者對硬體使用的粘性，並以獨到的iOS系統在手機端承載這些軟體，此時消費者在硬體升級時不得不考慮軟體使用習慣的因素。