藝術與管理的漏斗理論，是以現代管理觀念與管理理論為依託，以文化市場需要為根據所設計的新型理論；溝通的漏斗理論，呈現的是一種由上至下逐漸減少的趨勢，漏斗的特性就在於漏；溝通的漏斗理論，產生原因是實際表達的內容，與溝通給對方所表達的有一定差距；溝通的漏斗理論，基本是表達問題，理解問題，溝通接收問題，溝通執行過程及問題，強調標準與要求；溝通的漏斗理論，指工作中團隊溝通效率下降的現象，透過選擇性溝通，事項的標準，程式來解決問題。
藝術與管理的漏斗理論，是以現代管理觀念與管理理論為依託，以文化市場需要為根據所設計的新型理論；溝通的漏斗理論，呈現的是一種由上至下逐漸減少的趨勢，漏斗的特性就在於漏；溝通的漏斗理論，產生原因是實際表達的內容，與溝通給對方所表達的有一定差距；溝通的漏斗理論，基本是表達問題，理解問題，溝通接收問題，溝通執行過程及問題，強調標準與要求；溝通的漏斗理論，指工作中團隊溝通效率下降的現象，透過選擇性溝通，事項的標準，程式來解決問題。
1、管理學具有科學性，管理的科學性首先指有效成功的管理必須有科學的理論、方法來指導；要遵循管理的基本原理、原則，管理必須科學化；
2、管理也具有藝術性，所謂藝術性指創造性的方式、方法，管理的藝術性指一切管理活動都應當具有創造性，管理的藝術性總是在一定的環境中的管理而管理的環境是由不斷變化的；管理的主要對人所具有主觀能動性和感情決定的；管理者的性格決定；
3、 管理的藝術性與管理的科學性之間並不矛盾，管理需要科學的管理指導，管理藝術性發揮必然是在科學理論指導下的藝術性發揮，離開科學的基礎就不可能有真正的藝術性，但是管理理論是對管理實踐活動所作的一般性的概念與抽象，具有較高的原則性；
4、 管理的科學性與藝術性的統一性 ，管理的科學性與藝術性是相互作用，相互影響的，管理的藝術性是對管理的科學理論的發揮與延續，而管理藝術性、創造性的結果在被普遍適用之後就逐步成為科學的理論的。
1、尊重而不吹捧:作為下屬，我們一定要充分尊重上司，在各方面維護上司的權威支援上司的工作，這也是下屬的本份；
2、請示而不依賴:一般說來，作為部門主管在自己職權範圍內大膽負責、創造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的；
3、主動而不越權:對工作要積極主動，敢於直言，善於提出自己的意見。不能唯唯喏喏，四平八穩；
4、說話簡明扼要，重點突點:要學會揣摩上司的性格是屬於哪種，不同的性格會使溝通的方式發生變化。與上司交談時要簡單明瞭，對於上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅等；