管理體系有哪些

　　體系策劃準備。顧客需求和期望分析。質量管理體系或業務流程診斷。推行工作準備。體系策劃質量方針和目標的策劃。業務流程或過程的設計策劃。職能分配或職責組織結構的策劃。體系檔案的策劃。

　　管理體系，是企業組織制度和企業管理制度的總稱，一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系、環境管理體系、職業健康和安全管理體系、資訊保安管理體系、汽車供應行業的質量管理體系、電信行業的質量管理體系、食品安全管理體系等等；

　　考量一個管理體系的有效性，稽核方式主要分為兩個部分：

　　1、檔案稽核：評審組織質量管理體系的質量手冊、程式檔案、作業指導書、表單、記錄和其它要求的支援性檔案是否涵蓋質量管理體系技術規範標準；

　　2、現場稽核：稽核組織質量管理體系執行的程度及有效性。

　　企業管理是個綜合性的科學，總體來說，企業的管理崗位就是要對企業的發展和業務進行計劃、組織、領導、控制，當然不同的企業，對綜合管理類的崗位要求不同。

　　中小型企業管理部的崗位一般有：管理部經理、經理助理、行政主管、行政專員、後勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長、保安、機電工、人事主管、人事專員、薪資專員、前臺文員、招聘專員、培訓主管、培訓專員、培訓老師，還可以包括網管。