1、翼點的概念：是額骨、頂骨、顳骨和蝶骨大翼四骨相交處所形成的“H”形骨縫。翼點的位置：位於顳窩內，顴弓中點上方兩橫指處。
2、臨床意義：此處骨壁薄弱，內有腦膜中動脈前支透過，受暴力打擊易骨折，骨折易損傷血管形成硬膜外血腫。其深面有腦膜中動脈前支透過，且深面有運動性語言中樞。在臨床手術中，翼點開顱也是重要的手術方法之一，即翼點入路，透過去掉部分額骨、顳骨和蝶骨大翼，從外側面開顱和顯露腦組織。
1、翼點的概念：是額骨、頂骨、顳骨和蝶骨大翼四骨相交處所形成的“H”形骨縫。翼點的位置：位於顳窩內，顴弓中點上方兩橫指處。
2、臨床意義：此處骨壁薄弱，內有腦膜中動脈前支透過，受暴力打擊易骨折，骨折易損傷血管形成硬膜外血腫。其深面有腦膜中動脈前支透過，且深面有運動性語言中樞。在臨床手術中，翼點開顱也是重要的手術方法之一，即翼點入路，透過去掉部分額骨、顳骨和蝶骨大翼，從外側面開顱和顯露腦組織。
腱反射，又稱深反射，其實是指快速牽拉肌腱時發生的不自主的肌肉收縮，其實是肌牽張反射的一種(另一種為肌緊張)。腱反射的傳入纖維直徑較粗(12至20微米)，傳導速度較快(90m/s以上)。腱反射是單突觸反射，反射的潛伏期很短(約0.7ms)。例如膝反射，叩擊膝關節下的股四頭肌肌腱，股四頭肌即發生一次收縮。腱反射是體內唯一的單突觸反射。
腱反射的感受器是肌梭，中樞在脊髓前角，效應器主要是肌肉收縮較快的快肌纖維。若腱反射減弱或者消失，提示反射弧受損，而腱反射亢進，提示高位中樞病變。臨床上常透過腱反射來了解神經系統的功能狀態。
1、企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮鬥。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自於企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那麼說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論採取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。
2、優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作夥伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不願意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不願意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。
3、企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意願和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
4、優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個勾心鬥角的企業裡工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。