老績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、佣金制等形式。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，其理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為，透過對績優者和績劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。
老績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、佣金制等形式。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，其理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為，透過對績優者和績劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。
基本工資是勞動者所得工資額的基本組成部分。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度。績效工資制可以提高工作績效。基本工資和績效工資都屬於我們工資的分類並受到一定因素影響。基本工資主要受國家經濟發展水平的大環境影響，大家之間水平相差不大；而績效工資所受影響因素頗多，主要因素是個人能力，這也在很大程度上可以對員工工作起到激勵作用，促進公司發展。
1、績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資。
2、它的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括僱員對企業其他貢獻。企業支付給僱員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起，這體現了績效工資的綜合性特徵。
3、與傳統工資制相比，績效工資制的主要特點；一是有利於僱員工資與可量化的業績掛鉤，將激勵機制融於企業目標和個人業績的聯絡之中；二是有利於工資向業績優秀者傾斜，提高企業效率和節省工資成本；三是有利於突出團隊精神和企業形象，增大激勵力度和僱員的凝聚力；四是績效工資佔總體工資的比例較高，增強了企業付薪的有效性。
4、計算方法：比如張先生到一家工廠工作，合同約定基本工資2800元，月工作21.75天，每日工作8小時包括吃飯時間(加班費另算)。績效工資每小時工價23元乘8小時等於184元乘21.75天等於4002元績效工資+基本工資2800元+雙休日加班費2059元，(雙休日8天64小時，2800÷21.75÷8×加班64小時×2倍等於2059元)，則張先生的應發工資是8861元。