裝置的日常保養主要包括哪些內容

　　裝置的日常保養，也稱例行保養。日常保養，可歸納為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”十個字，即通常所說的“十字作業”法。

　　1清潔：

　　裝置的內外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油汙，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽(氣)，切屑、垃圾打掃乾淨。

　　2潤滑：

　　裝置的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。

　　3調整：

　　裝置各運動部位、配合部位經常調整，使裝置各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合裝置原來規定的配合精度和安裝標準。

　　4緊固：

　　裝置中需要緊固連線的部位，經常進行檢查，發現鬆動，及時扭緊，確保裝置安全執行。

　　5防腐：

　　裝置外部及內部與各種化學介質接觸的部位，應經常進行防腐處理，如除鏽、噴漆等，以提高裝置的抗腐蝕能力，提高裝置的使用壽命。

　　工資支付主要包括：工資支付專案、工資支付水平、工資支付形式、工資支付物件、工資支付時間以及特殊情況下的工資支付等。

　　【法律依據】

　　《工資支付暫行規定》第六條，用人單位應將工資支付給勞動者本人。勞動者本人因故不能領取工資時，可由其親屬或委託他人代領。

　　用人單位可委託銀行代發工資。

　　用人單位必須書面記錄支付勞動者工資的數額、時間、領取者的姓名以及簽字，並儲存兩年以上備查。

　　用人單位在支付工資時應向勞動者提供一份其個人的工資清單。

　　薪酬系統的構成主要包括：薪酬支付和調整規則、薪酬制度、薪酬結構、薪酬策略、薪酬模式 、薪酬水平。

　　薪酬系統是組織的人力資源管理整個系統的一個子系統。它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的，並且為向員工支付報酬建立起了政策和程式。

　　薪酬系統設計三原則：

　　外在競爭性，外在競爭性就是指企業員工的收入水平依據戰略要求是具有競爭性的還是穩定性的薪酬水準。內在公平性，內在公平性是指薪酬收入高低相對公平。戰略文化特性，戰略特性是指結合企業發展戰略需要訂立的企業薪酬政策。