1、視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理。
2、透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此。
3、界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目瞭然。
視覺化管理是指利用IT系統，讓管理者有效掌握企業資訊，實現管理上的透明化與視覺化，這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。
視覺化管理能讓企業的流程更加直觀，使企業內部的資訊實現視覺化，並能得到更有效的傳達，從而實現管理的透明化。
1、視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理。
2、透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此。
3、界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目瞭然。
視覺化管理是指利用IT系統，讓管理者有效掌握企業資訊，實現管理上的透明化與視覺化，這樣管理效果可以滲透到企業人力資源、供應鏈、客戶管理等各個環節。
視覺化管理能讓企業的流程更加直觀，使企業內部的資訊實現視覺化，並能得到更有效的傳達，從而實現管理的透明化。
1、有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等於計劃失敗。
2、目標明確。目標要具體、具有可實現性。
3、將要做的事情根據優先程度分先後順序。
4、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。
5、每件事都有具體的時間結束點。控制好通電話的時間與聊天的時間。
6、遵循生物鐘。將優先辦的事情放在最佳時間裡。
7、做好的事情要比把事情做好更重要。
8、區分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。
9、每分每秒做最高生產力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。
10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。
心理暗示法，就是個人透過語言、形象、想象等方式，對自身施加影響的心理過程，可分為積極自我暗示和消極自我暗示。積極自我暗示能使人保持好心情、樂觀的情緒和自信心，能調動內在因素，發揮主觀能動性。而消極自我暗示會強化我們的弱點，喚醒自卑、怯懦、嫉妒等負面情緒。
注意力轉移法，就是把注意力從不良情緒中，轉移到其它事物上去，或者從事其他活動。這種方法可以中止不良刺激源，防止不良情緒的蔓延。另外，透過參與新的活動能夠增進積極的情緒體驗。
過分壓抑會使情緒困擾加重，而適度宣洩則可以把不良情緒釋放出來，從而使緊張情緒得以緩解。
自我安慰法能夠幫助人們面對挫折，消除焦慮，有助於保持情緒的安寧和穩定，避免精神崩潰，可以達到自我激勵、總結經驗、吸取教訓的目的。