計劃與實施方案的區別

　　區別在於實施方案是工作細部的處理方法，而計劃是對整體工作的進度安排。

　　計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。

　　實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。

　　1、所謂決策是指人們為了達到一定的目標，在掌握充分的資訊和對在有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬定並評估各種方案，從中選出合理方案的過程。

　　2、所謂計劃是指：為了實現決策所確定的目標預先進行的行動安排的過程。

　　關係：計劃是為決策服務，計劃是決策的基礎，決策是計劃的目的，一個良好的決策往往是需要從兩個以上的備選計劃方案中選擇。

　　二者之間的聯絡：

　　1、策劃是制訂計劃的重要依據。策劃提供了計劃制訂和實施所應圍繞的中心，還提供了目標實現的最優方案。

　　2、計劃是策劃實施的重要保證。計劃是策劃和實施之間的橋樑，策劃透過決策後要進行細化才能組織、控制實施行為，所以計劃是策劃的細化。

　　區別：

　　1、策劃是決策的依據和前提，強調價值、科學和競爭，即首先要創造出有價值的目標和謀劃出科學可行的方案，這些目標和方案都應是最優的，應該在競爭中展現自己的優勢並獲得決策透過。

　　2、計劃是決策的細化和實現決策的保證，強調具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標和優先方案對工作進行分解、對資源進行細緻安排，這些分解和部署都應是明確的，以便在實現過程中進行控制和評估。