資本結構理論包括哪些

　　1、淨收益理論：該理論認為，利用債務可以降低企業的綜合資金成本。由於債務成本一般較低，所以，負債程度越高，綜合資金成本越低，企業價值越大。當負債比率達到100%時，企業價值將達到最大。

　　2、淨收益理論：該理論認為該理論認為，資本結構與企業的價值無關，決定企業價值高低的關鍵要素是企業的淨營業收益。雖然債務資金降低了企業的成本，但同時也加大的企業的風險，增加了企業的權益成本。

　　3、MM理論：MM理論認為，在沒有企業和個人所得稅的情況下，任何企業的價值，不論其有無負債，都等於經營利潤除以適用於其風險等級的收益率。

　　4、代理理論：代理理論認為，企業資本結構會影響經理人員的工作水平和其他行為選擇，從而影響企業未來現金收入和企業市場價值。

　　5、等級籌資理論：該理論認為債務籌資的成本低於股票籌資，但是企業負債應該適度，而且企業應該保持一定的負債容量以應對未來可能的變化。

　　勒溫的三種領導方式理論、倫西斯·利克特的四種管理方式理論、領導四分圖理論、管理方格理論、領導連續統一體理論等等。

　　這些理論主要是從對人的關動和對生產的關心兩個維度，以及上級的控制和下屬參與的角度對領導行為進行分類，這些理論在確定領導行為型別與群體工作績效之間的一致性關係上取得了有限的成功，主要的原因是缺乏對影響成功與失敗的情境因素的考慮。

　　1、領導者影響力的來源

　　領導者影響力來自兩方面：一是職位權力。由於領導者在組織中所處的位置由上級和組織賦予的，包括懲罰權，獎賞權，合法權。二是個人權力。這種權力是由於自身的某些特殊條件才具有的，對人的影響是發自內心、長遠的，包括模範權，專長權。

　　2、樹立威信總結

　　素質好，具有足夠知識、能力和經驗，善於集中群眾智慧；有權，說話算數，有明確的組織賦予的權力；人和，能和別人和睦相處，具有良好的人際關係，善於洞察群眾心理。

　　創造激勵的工作環境，滿足群眾的需要；讓人信服。為人正派，辦事公道，具有獻身精神，不利用職權謀取個人私利。

　　包括以下五個方面：

　　1、年齡結構。領導群體年齡結構，是指一個領導群體中不同年齡成員的比例構成及其相互關係；

　　2、專業結構。領導群體的專業結構是指領導群體內有不同專業知識和經驗的領導成員的數量配備及組合方式。現代領導工作是建立在社會化大生產和科學技術高度發達的基礎上，具有很強的專業知識特點，這就要求領導班子成員之間應該具有合理的專業；

　　3、知識結構。領導群體的知識結構，是指在一個領導群體中，不同知識積累和背景的成員之間的搭配組合狀態；

　　4、智慧結構。領導群體智慧結構，是指一個領導群體中，不同智慧優勢的人才個體的構成比例及其相互關係；

　　5、氣質結構。領導群體的氣質結構，主要是指一個領導群體中，不同氣質、性格的成員的構成比例及其相互關係。