超市託管經營方法

　　1、根據超市所處地理位置，現有基礎設施條件和規模，確定總體經營思路是：把超市建設成為同行業同業態中具有先進的經營理念、運營機制、管理模式的現代化零售商業企業，並逐步形成具有鮮明超市特色的商業品牌形象。

　　2、充分利用超市的地理區位優勢和賣場經營面積，結合本地區市場競爭形勢和消費需求，正確確定市場定位、經營定位，把超市建成具有較強的規模經營優勢，並逐步達到規模效益優勢。

　　3、企業實行總經理負責制，建立統一、高效的指揮和管理系統，實行統一領導，強化管理。

　　4、一級核算是：超市為單獨核算單位；設定單獨財務會計機構，統一負責超市的會計核算、資金、費用管理和商品購、銷、存及成本、稅金、毛利、費用、利潤等核算工作。

　　5、 二級管理是：各經營部門是實現經營總目標的執行層和採購，銷售服務中心。

　　1、招生宣傳。招生宣傳工作對於課後託管班來說是一項命脈工程，關係著課後託管班今後的生存。設計一個屬於自己的logo，有助於塑造品牌形象。託管班可以定製印有logo的工作服，在接送孩子時穿著可以有效曝光品牌。

　　2、團隊建設。個人的力量是有限的，但如果每個託管老師能凝心聚力相互協作，那麼便可以揚長避短髮揮每個人的優勢，為託管班帶來更好的發展。團隊建設的關鍵是使每個成員有共同的目標，教師自身的成長與託管班的發展要緊密聯絡在一起。

　　3、家校溝通。家校溝通是託管班平時的重點工作，其關鍵在於加強學校與家長之間的聯絡，讓家長了解學校的工作和孩子的情況。這樣一來，不僅可以展示教學成果，還可以取得家長的信賴。孩子如果出現問題，家長和託管班還可以及時解決，避免問題嚴重化。

　　1、招生宣傳。招生宣傳工作對於課後託管班來說是一項命脈工程，關係著課後託管班今後的生存。設計一個屬於自己的logo，有助於塑造品牌形象。託管班可以定製印有logo的工作服，在接送孩子時穿著可以有效曝光品牌。

　　2、團隊建設。個人的力量是有限的，但如果每個託管老師能凝心聚力相互協作，那麼便可以揚長避短髮揮每個人的優勢，為託管班帶來更好的發展。團隊建設的關鍵是使每個成員有共同的目標，教師自身的成長與託管班的發展要緊密聯絡在一起。

　　3、家校溝通。家校溝通是託管班平時的重點工作，其關鍵在於加強學校與家長之間的聯絡，讓家長了解學校的工作和孩子的情況。這樣一來，不僅可以展示教學成果，還可以取得家長的信賴。孩子如果出現問題，家長和託管班還可以及時解決，避免問題嚴重化。