連鎖經營業五級三晉制，又叫五級三階制，是一套獎金分配製度，五級：顧名思義就是五個級別，依次為實習業務員，業務組長，業務主任，業務經理，高階業務員，老總，三晉：顧名思義就是指從最低級別實習業務員到最高級別高業的三個晉升階段，五級三晉制起源於1859年的美國哈佛大學，是由兩位猶太在校大學生髮明的雛形；
行業五個級別是根據自身以及團隊累積的份額劃分3800為一份實習業務員為1到2份，業務組長為3到9份，業務主任為10到64份，業務經理為65到599份，高階業務員不低於600份；值得注意的是從業務主任晉升到業務經理，除了份額累計達到65份，還需培養兩名直接主任，並且當月晉升從業務經理晉升高階業務員，除了份額累計達到600份，還需培養三名直接業務經理。
連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。是一種經營模式。
企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟範疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，透過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物，因社會分工的發展而成長壯大。企業是市場經濟活動的主要參與者；在社會主義經濟體制下，各種企業並存共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。企業存在三類基本組織形式：獨資企業、合夥企業和公司，公司制企業是現代企業中最主要的最典型的組織形式。
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關係。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品採購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。
直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者推銷產品的經銷方式。
兩者區別如下：
1、從組織架構上看，特許經營多為單層次。加盟者和特許連鎖公司之間關係簡單，也就是說，加盟者與盟主是縱向關係，各加盟者之間無橫向關係。 而在直銷企業中，直銷公司和直銷員之間、直銷員和直銷員之間是多層次甚至是不限層次的關係。這一點正是特許經營和直銷經營的主要區別。
2、從業務運作方式來看，特許經營的運作需要開店經營。而直銷企業不需佔用店鋪來經營，而是以直銷員的推銷為主。
3、從市場推廣方式看，加盟特許經營的企業是靠宣傳攻勢及公司的“金字招牌”來推廣市場的，例如麥當勞用廣告宣傳吸引小孩子。也就是說，加盟特許經營的企業完全不用擔心知名度問題，這些都是由特許連鎖公司負責的。而直銷企業是靠“口碑”，由直銷員第二章直銷的概念辨析努力促銷來推廣市場的。大多數直銷企業幾乎都不做任何廣告。他們認為，直銷員和顧客的宣傳就是最有效的廣告。
4、從其開業資金來看，加入特許經營的企業需要的加盟費可能頗巨，要10萬元以上，甚至幾百萬元，而這並不是所有人都能承受得起的。而想要加人直銷行業，所要交納的從業資金是微不足道的，百餘元至千餘元，這是大多數人都能接受的。
5、從回報來看，特許經營企業可以根據店鋪的規模、地點及人流等因素估計出每天的營業額，而且一般來講，特許經營店的營業額都是比較穩定的。尤其是那些有名的特許連鎖店，其資金回收是相當快的，而且盈利也是相當豐厚的。但是在直銷企業中，直銷員的回報則不易估計，其回報的多少取決於該直銷員的經營手法。另外，由於直銷企業的直銷員與直銷公司不是僱傭關係，所以其收入也是不確定的。而在特許經營店中的工作人員，其工資等收入一般都是固定的。