1、考核時間：。1採用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核，並結合目標管理法對部門進行考核!
2、-5分/次。每次扣5分。正逢新春佳節，恭祝貴公司事業蒸蒸日上，更上一層樓!
3、4遇有突發事件故意逃避，知情不報的；。
4、7人力資源部每季度末根據各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規定對員工進行獎勵或處罰!
5、考核小組負責人簽名：。列舉事實，1分/件。
6、該文件所得收入(下載+內容+預覽三)歸上傳者、原創者!
7、得分。為改進部門工作提供合理化建議並被採納。
8、部門及員工績效考評制度。2部門負責人根據員工的工作總結、工作表現和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分並作出評估，並將考核結果於每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據!
9、元旦快樂!閤家幸福!在新的一年裡好事多多!笑容多多!開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠!
10、教學工作計劃。6生產人員的考評、考核可參照本制度有關條款進行，不再另行規定!
1、為公司工作提供建設性建議並採納。
2、≤120。-10分/次。考核時間。
3、物記錄不完全、不完整。
4、考核實施細則。1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核，部門負責人組織對本部門員工的考評和考核!
5、30。20xx學年第一學期。考核專案。
6、附錄績效考核表（部門）。20。
7、GJ0802/03績效考核表（部門）。
8、對公司的祝福語。5無特殊原因，不能在規定時間內上交考核、考評結果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發考核負責人10%的績效工資，直至減完為止!
9、-2分/天。對公司工作提供建設性建議並被採納。
10、登入後可充值，立即自動返金幣，充值渠道很便利。
1、Q/BW·G0305-04安全生產獎懲條例。
2、版本號： G-A 受控（編號/章）：。
3、公司級獎勵。說明： 優秀（95分及以上） 合格（80- 基本合格（70- 不合格（70分以下）。
4、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評!
5、部門考核。部門及員工績效考評管理制度。
6、7各類專項考核按公司有關規定進行!
7、安全考核。按時、保質完成公司交辦的其他任務。
8、1績效考評、考核管理程式。說明：100分制，95分以上為優秀，80分及以上為合格，70分及以上為基本合格，60分及以上為合格，60分以下為不合格!
9、1能衡量創造價值的，按年所創造的價值評定（公司可指定專家評定小組評審）：10000元以下的一次獎勵100元，記嘉獎一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調一個薪級；超過100萬元以上的，一次性獎勵10萬元，上調二個薪級!
10、9拒絕接受主管人員或上級正常的工作檢查的；。