銷售經理工作如何做好

　　1、有自己的統籌能力，合理的安排自己的銷售部門的銷售任務，這樣的銷售任務的安排和落實，要了解自己銷售部門的銷售人員的具體情況，這樣才可以科學的安排工作，提高銷售業績。

　　2、有很強的人際關係，這是因為你作為銷售經理的話，因為在業績上有自己的成績，所以平時一定要有自己的人際關係網路，方便地下的銷售人員配合你的工作，也可以提高自己的威信。

　　3、善於同企業的高層領導溝通，因為作為一個銷售經理，你必須爭取自己部門的最大利益，自己部門的最大利益，其實就是你自己的最大利益，所以這類利益就需要和企業領導進行溝通，加強這方面的能力很有必要。

　　4、具備一定的計劃和指導工作人員，訓練和對銷售人員進行績效評估，發展並控制銷售和服務程式，這樣才可以使自己的部門新成員有一個快速成長的效果，提高自己部門的業務能力。

　　5、要培養一批自己的精英業務員，這樣才可以提高你的整體工作效率，因為你不可能只是自己一個奮鬥，那麼也的話業績也不會好起來，所以培養一批合格的業務員十分關鍵。

　　另外善於和自己的領導搞好關係，這樣你在做很多事情的時候就會更加的有效率。因為領導的人脈要比你多很多，你如果能夠得到領導的指點，那麼你多工作將會加速，這樣你的工作成績就會提高！

　　1、加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xxxx來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在xx領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案。

　　2、透過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裡我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人。

　　3、在xx各位領導及各位同事的支援幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今後的工作和生活打下了良好的基礎。

　　1、維護大堂秩序和客人安全，保持大堂肅靜、優雅和文明。

　　2、妥善安排當日工作，監督檢查前臺、服務員的工作質量。

　　3、處理客人投訴，協助酒店領導和有關職能部門處理在酒店內發生的各種突發事件。

　　4、解答賓客詢問並向賓客提供必要的協助和服務。

　　5、每天做巡視工作，監督酒店、酒樓工作人員的儀容儀表、衛生狀況、裝置執行、以及安全等情況。

　　6、大堂經理除了起橋樑和紐帶的作用之外，還是監督酒店、酒樓工作質量的“法眼”。