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關於德魯克的名言

關於德魯克的名言

  管理者,就是把事情做得正確的人,企業家,就是做正確的事情的人。

  管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發生。

  有效的管理者用人,是著眼於機會,而非著眼於問題。

  專心是一種勇氣,敢於決定真正該做和真正先做的工作。

多麗絲•德魯克有何創業經歷

  由於丈夫經常要去到處做演講,因此多年以來我能為他做的就是坐 t在觀眾席的最後一排,一旦發現丈夫演講的聲音低下來,就對他大聲喊 聖道:大聲些。但我認為,除了靠人力來提醒之外,應該有一種更好的反饋 經裝置來方便演講者調節自己的音量;如果世界上還沒有這種裝置的話,那 33麼就讓我來發明一個吧。

  於是,我發明出了類似裝置,並開始銷售這種產 品,那時候我已經80歲了。我的孩子們都認為我簡直是瘋了。其他的朋友雖然說得更圓滑些,但我也很討厭他們有時候對我說一些骨子裡高人一等的評論,像是說什 麼這真是太不可思議了,你這麼大年紀居然還能做這個。

  當然,別人有 這種反應也沒什麼好大驚小怪的。儘管在我們這個國度裡,創業已經成 為一種非常普遍的現象,但它依然被看做主要是年輕人才能從事的活動,而對於那些有地位的人來說去進行創業可不是什麼適宜的事情。但是,在80歲才開始創業其實和在其他任何年齡階段進行創業都沒 有什麼差別。

  惟一的先決條件就是你還活著,並且身心健康、精力旺盛。當然,還要有創業的緊迫感:人生能有幾回搏,時不我待啊!我開發的產品是一種電子裝置,主體是一個能用來接收演講者聲音 的麥克風,然後再把接受到的聲音用視覺化的音量標識表現出來,其中不 同的顏色分別代表著音量的高低。

  這種裝置的價格必須非常低廉、經濟 實用,以用來取代那些價格昂貴的精密聽力儀器,使得在一般的演講場所 就不用花費髙價去請專門的聲頻工程師來提供音響服務了。

多麗絲•德魯克的金言妙語有哪些

  在80歲才開始創業其實和在其他任何年齡階段進行創業都波有什麼差別 當然,述要有創業的覽追疼 人生能有幾回換,時不我待啊!


多麗絲•的有何創業歷程

  幾乎所有商學院的學生都知道多麗絲•德魯克DorisDrncker的丈夫,彼得•德魯克,他是管理學領域的大師級人物,可說得上著作等身。但是,對於多麗絲本人卻很少有人知道。但就是在她80高齡的時候,多麗絲竟然也下海經商,開始了自己的黃昏創業生涯。   多麗絲在德國的科隆的長大,當時那裡還只是不發達的鄉村地區, ...

的管理思想

  彼得·德魯克是目標管理理論的現代管理大師。根據目標設定理論提出的目標激勵方案。其基礎是目標理論中的目標設定理論。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。它是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上,形成的一套管理制度。目標管理把人視為“社會人”,認為人不只是為麵包而生存,影響人的 ...

什麼是的思想

  德魯克的思想是:   管理是一種實踐,其本質不在於"知"而在於"行";其驗證不在於邏輯,而在於成果;其唯一權威就是成就。管理就是界定企業的使命,並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的範疇,二者的結合就是管理。戰略管理不是一 ...

是什麼父

  德魯克是“現代管理學之父”。彼得·德魯克於1909年11月19日生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和諮詢為業。德魯克一生共著書39本,在《哈佛商業評論》發表文章30餘篇,被譽為“現代管理學之父”。   德魯克文風清晰練達,對許多問題提出了自己的精闢見解。傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思 ...

的最經典語錄

  有效的管理者用人,是著眼於機會,而非著眼於問題。   專心是一種勇氣,敢於決定真正該做和真正先做的工作。   管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發生。   管理者,就是把事情做得正確的人,企業家,就是做正確的事情的人。 ...

什麼叫原則

  德魯克原則:德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“有效管理理論”不僅適用於管理界,也適用於其他各界,其主要包括管理者必須有效、有效性是可以學會的、管理者必須學會管理自己的時間、管理者必須著眼於貢獻、管理者必須重視“長處”、管理者必須集中精力於少數主要的領域和管理者、必須做有效的決策等七個方面的內容。 ...

名言

  “人究竟什麼時候會死,是心臟被槍打中的時候?不對,得到不治之症嗎?也不對,喝了劇毒蘑菇湯之後嗎?當然不是,而是被世人遺忘的時候,就算我消失了,我的夢想還是會實現的。 ...